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ESTRATEGIA, DISEÑO ORGANIZACIONAL Y EFECTIVIDAD
El rol de la dirección estratégica en el diseño organizacional
Una meta organizacional es un estado deseado de los negocios que la organización pretende lograr.
INTENTO ESTRATÉGICO
Las energías y recursos de la organización están dirigidas a una meta enfocada.
TIPOS DE METAS
Ventaja competitiva
Competencia Central
Misión
Metas operativas
Desempeño general
Recursos
Mercado
Desarrollo de los empleados
Productividad
Innovación y cambio
ESTRATEGIAS Y FUERZAS COMPETITIVAS DE PORTER
Amenaza de nuevos competidores.
El poder de los proveedores.
El poder de los compradores.
La amenaza de sustitutos.
Rivalidad entre los competidores existentes.
TIPOLOGÍA ESTRATÉGICA DE MILES Y SNOW
Los gerentes buscan formular estrategias que serán congruentes con el entorno externo.
Las organizaciones aspiran a un ajuste entre las características internas de la organización, la estrategia y el entorno.
CÓMO LAS ESTRATEGIAS AFECTAN EL DISEÑO ORGANIZACIONAL
Las características de diseño organizacional deben respaldar el modelo competitivo de la empresa.
El énfasis en la eficiencia y el control en comparación con el aprendizaje y la flexibilidad se determina mediante las contingencias de la estrategia.
ENFOQUES TRADICIONALES DE LA EFECTIVIDAD
BALANCED SCORECARD
Las organizaciones de negocios se enfocan en las medidas financieras como la utilidad y el rendimiento sobre la inversión para evaluar el desempeño.
Se enfoca en cuatro perspectivas: de aprendizaje y crecimiento, de procesos, de clientes y financiera.
Las organizaciones obtienen recursos del entorno, los cuales se transforman en operaciones que regresan al entorno.
