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Estrategias de efectivo - Coggle Diagram
Estrategias de efectivo
1.- Introducción
- Toda empresa sin importar su tamaño debe planificar y tener procedimientos para manejar la disponibilidad del efectivo.
- La importancia radica en caracterizar, identificar y analizar las estrategias implementadas para la administración eficiente del efectivo en las empresas.
- Uno de los estudios realizados ha sido representado por Yepes y Restrepo en Medellín - Colombia con un artículo titulado "Determinantes del nivel de efectivo de las compañías Colombianas".
- Restrepo y Yepes utilizaron la teoría de la jerarquía financiera para explicar la relación del nivel de efectivo con el flujo de caja y la inversión.
- El dato más importante fue que descubrieron como las empresas reducen el riesgo de refinanciación y el de subinversión con el aumento del nivel de efectivo.
- Rotstein, Estandi, Barco y Briozzo investigaron sobre la gestión del capital de trabajo en PYMES en Bahía Blanca, Argentina.
- En Turquía se realizó un estudio por Samiloglu y Akgün, en donde examinaron la relación entre la gestión del capital de trabajo y la rentabilidad entre el periodo de cuentas por pagar y la conversión de efectivo en la bolsa de Estambul.
1.- Introducción
- Archuthan investigó sobre las participaciones en efectivo y rendimiento corporativo.
- En el Ecuador se ha desarrollado una investigación sobre la importancia de la administración eficiente del capital de trabajo en las PYMES por García A., Galarza T., y Altamirano S.
- Se trata de un documental en donde detalla la importancia del capital de trabajo para poder administrar de manera adecuada los recursos.
- Rojas, Cueva, Armas y Matailo realizaron la investigación sobre el capital de trabajo en pequeñas, medianas y grandes empresas en el Ecuador a través de investigación cuantitativa.
- Rojas, Cuenca, Cueva y Armas determinan que el efecto de la gestión del capital de trabajo en la rentabilidad económica de las empresas constructoras del Ecuador.
- Se detallan cinco elementos para obtener efectivo en una empresa: Agilización de las cobranzas, Retardo en los pagos, Concentración del efectivo, Cuentas de gastos en cero y la Inversión de Valores negociables.
2.- Método
- La investigación es basada en métodos cuantitativos para estudiar las estrategias de gestión de efectivo y la rentabilidad en PYMES.
- La variable de gastos del sector G posee una media de 327.387,30 mientras que en el sector C cuenta con una media de 298.721,90.
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- Esta investigación concuerda que en donde el ROA y ROE se ve afectado por el periodo de cobro siendo determinante para medir la rentabilidad de una empresa.
3.- Conclusiones
- Las estrategias para la administración del efectivo en las empresas comerciales y manufactureras son fundamentales ya que cortarán con recursos monetarios para realizar transacciones de financiamiento o invertir en valores negociables.
- Las estrategias para la administración óptima del efectivo serán catalogadas como empresas de constante crecimiento y lograrán mantenerse dentro de un mercado.
- El desempeño se ve afectado debido al mal manejo del CP en el sector comercial y manufacturado tanto en el ROA como el ROE.
- Tanto comercio como manufactura mantiene una excelente administración las estrategias en las cobranzas y ciclo de conversión del efectivo.
- Las variables ROA y ROE poseen una relación directa, lo que indica que al obtener una buena rentabilidad en activo se obtendrá una mejor rentabilidad sobre los fondos invertidos por los socios.
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