Desventajas: Una de las principales desventajas de este tipo de organizaciones es la posible pérdida del Know-How Clave. / A medida que se subcontratan más actividades, la ganancia del valor agregado es entregada a otros. / Necesidad de grandes dosis de autodisciplina, el tele-trabajador deberá orientar su actividad hacia la prestación efectiva de servicios, por los que aquellos que carezcan de poder de auto-organización o autodisciplina tendrán una gran desventaja competitiva. / Problemas de tipo psicológico o relacional, ya que puede producir sensación de aislamiento en el tele-trabajador. Dificultad para motivar a los trabajadores a distancia y hacerles partícipes de los objetivos de la compañía lo que puede llevar a que ésta pierda parte de su fuerza corporativa. / En la mayor parte de países, especialmente las naciones en desarrollo, no hay un marco legal que regule el teletrabajo. / Las empresas deben poner especial énfasis en la seguridad de la información, tanto a nivel físico como a nivel de redes. / finalmente, existe la posibilidad de perder el control sobre el negocio, al surgir un conflicto con alguna de las empresas que conforman la red.