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GESTION DE LAS DIVERSIDAD EN LAS ORGANIZACIONES, adaptarse a nuestras…
GESTION DE LAS DIVERSIDAD EN LAS ORGANIZACIONES
imperativo empresarial para toda organizacion, que quiere mantener un crecimiento sostenido en un nuevo orden socieconomico
cultura diversa en cada region
necesidad de cultura inlcusiva
entender la cultura actual y deseada
determinar si la cultura esta evolucionando
debe ser una prioridad en la agenda del gerente
Gestion humana debe liderar la cultura diversa
des-semejanza
multiplicidad
distincion entre personas
los seres humanos somos unicos
refleja convivencia e interaccion
generaciones
inmigrantes digitales( 1965-1979)
nativos digitales
generacion z (200-2010)
generacion y (1980-2000)
analogos
b-aby boomers (1946-1964)
la gestion de personas ante un escenario tan diverso debe ser una preocupacion de las organizaciones
pilares de la diversidad
formacion
socio demografico ( genero, etnia, edad)
interna o invisible
nivel externo o visible
diversidad es el respeto hacia las diferencias y especificaciones de cualquier persona
modelos para explicar la organizacion
organico
antropologico
mecanico
categorizacion de las organizaciones
nivel no discriminatorio
multidiversas
mono diversas
integracion de empleados + estrategia de empresa= optimizar la eficacia del proceso empresarial
gestion de la diversidad
reconocimiento, respeto, conciliacion, realizacion
implica ser
mismo respeto
expandir relaciones
todos somos diferentes
reconocer situaciones
de la exclusion a la inclusion
beneficios
interactuar con proveedores
mejora calidad de resolucion
captar y retener clientes
mejorar imagen de marca
atraer, retener y potenciar
adaptarse a nuestras medidas