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Administración de riesgos - Coggle Diagram
Administración de riesgos
La Administración o Gestión de Riesgos es reconocida como una parte integral de las buenas prácticas gerenciales.
Elementos principales
Establecer el contexto: Establecer el contexto estratégico, organizacional y de administración de riesgos en el cual tendrá lugar el resto del proceso
Identificar riesgos: Identificar qué, por qué y cómo pueden surgir las cosas como base para análisis posterior.
Analizar riesgos: Determinar los controles existentes y analizar riesgos en términos de consecuencias y probabilidades en el contexto de esos controles.
Evaluar riesgos: Comparar niveles estimados de riesgos contra los criterios preestablecidos.
Tratar riesgos: Aceptar y monitorear los riesgos de baja prioridad.
Es el proceso de identificar, valorar y priorizar los riesgos (Norma ISO-31000), seguido de la coordinación de acciones para enfrentar dichos riesgos tratando de controlar el impacto negativo o maximizar la realización de oportunidades.
¿Cuál es el objetivo de la Administración de Riesgos?
Evitar que las instituciones y los inversionistas sufran pérdidas económicas inaceptables, y como consecuencia mejorar el desempeño financiero de dicho agente económico basado en límites conocidos de riesgo buscando proteger a empleados, inversionistas, clientes y mercado en general de dichas organizaciones a grandes descalabros como el ocurrido durante el año 2008.
Una adecuada Administración de Riesgos, deberá seguir invariablemente el siguiente proceso:
Identificación del riesgo y lo que lo provoca.
Evaluación del riesgo y sus consecuencias.
Evaluación del riesgo y sus consecuencias.
Ejecución de la estrategia y vigilancia del proceso
Estrategias ante el riesgo
Eliminar: consiste en desaparecer la fuente de riesgo.
Reducir: consiste en minimizar la exposición disminuyendo aquellas variables que lo causan.
Medición del resultado de la estrategia.