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Empresa - Coggle Diagram
Empresa
Fatores Ambientais
Cultura
Normas governamentais
Infraestrutura
Recursos humanos
Administração de pessoal
Condições do mercado
Clima político
Canais de comunicação
Sistemas de informação
Gerente de projetos
Características
Conhecimento
Desempenho
Pessoal
Habilidades
Técnicas
Gerenciais
Interpessoais
De negócios
Perfil
Técnico
Generalista
Estrutura Organizacional
Influência
Disponibilidade de recursos
Autoridade do gerente de projetos
Tipos
Funcional
Características
Estruturadas por funções
Hierárquica
Burocrática
Vantagens
Melhor estimativa de custo
Time reporta-se a um único chefe
Comunicação vertical e bem estabelecida
Plano de carreira
Conhecimento concentrado
Desvantagens
Gerente de projeto sem autoridade
Ênfase no funcional
Perda de foco nas necessidades do cliente
Coordenação extremamente complexa
Decisões são tomadas em favor do grupo funcional
Matricial
Características
Organização mista (funcão + projeto)
Tipos
Fraca
Balanceada
Forte
Vantagens
Gerente de projetos com maior controle
Melhor utilização dos recursos
Organização funcional existe para dar apoio ao projeto
Reposta mais rápida a mudanças
Conhecimento técnico compartilhado
Equipe possui expectativa de retorno após o término de um projeto
Desvantagens
Equipe se reporta a mais de um líder
Fluxo de informação em mais de um
sentido
Conflitos de poder, interesses, prioridades
e de recursos
Maior dificuldade de controle e
monitoração
Necessidade de políticas e procedimentos
adicionais
Custo e tempo extra para definição das
políticas e procedimentos
Projetizada
Características
Não tem áreas funcionais
Projetos com gerentes e staff próprios
Projetos funcionam como entidades autonômas
Projetos menores podem compartilhar recursos
Gerenciamento por projeto
Vantagens
Forte liderança
Gerente de projeto com autoridade
Ênfase no projeto
Comunicação mais efetiva
Coordenação mais simplificada
Equipe mais comprometida com o projeto
Desvantagens
Equipe menos preparada dentro de cada especialidade
Redundância de atividades e instalações
Utilização dos recursos de forma
ineficiente
Equipe ficará desalocada ao término do projeto
Equipe sem visibilidade de plano de carreira
Perda do conhecimento técnico de cada funcionalidade