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研究会活動, 方向性 - Coggle Diagram
研究会活動
例
他社研究
サービス実体験
戦略丸裸にしました
俺が立て直すならこうする！
ゲスト招聘
こんな分野の方の話が聞きたい
こんな人なら呼べるけどどう？
業界研究
フードテック分野徹底調査
メディア業界のこと知りたい
自社深堀
IRって？教えて鈴木さん。
エースタートの活動知りたいよ、森永さん。
課題相談会
今の業務でここが困ってます
こんなサービスを考えてます
形式
チーム戦
個人戦
討論会
ワークショップ
目的
思考の幅と深さを広げる：脳を酷使できるようになる
発想力を身に付ける：点と点を繋げて新しいものを作る力
自ら問いを作る：色々なものに好奇心・興味関心を持つ
方向性
自分が知りたいこと・聞きたいこと
ディスカッションができること
今伝えておきたいこと（皆が知るべきこと）
方向性
他社を知る
個人戦
決算書読み解き
https://www.youtube.com/channel/UCDSq68VpxcnElKjAvQ6j0bQ/videos
ビジネスモデル図解
https://note.com/tck/n/n65420c0631b1
チーム戦
マーケティングトレース
https://note.com/tomokikurosawa/n/n9ec466396774
トレンドを知る
個人戦
先週の気になるニュース発表・解説（聞く側は質問攻めに）
本紹介
チーム戦
トレンド解説
まずやるべきは筋トレ（基礎力をつける）
筋トレした後どうする？ 最終目的地までの道筋
目標
ビジネスを作れる能力を身に付ける
考えることができる。考え方を知っている。
考えるための材料＝知識を持っている。
戦略の立て方
ビジネスを作る