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Tabela S.W.O.T onde e como usar - Coggle Diagram
Tabela S.W.O.T
onde e como usar
O que é?
Forcas, fraquezas, oportunidades e ameaças
Origem na década de 1960.
Ferramenta simples e útil, sendo usada para a
realização de análise de ambiente e planejamento.
Permite relacionar metodicamente, em uma matriz,
quais são as forças, as fraquezas, as oportunidades e
as ameaças que rondam o objeto de estudo, ajudando
a gerenciá-las para melhorar o desempenho.
Para que serve?
Identificar quais pontos fortes explorar e quais são
pontos fracos a trabalhar.
Com isso, pode-se enfatizar seus pontos fortes e
moderar o impacto de seus pontos fracos;
A análise também é útil para revelar pontos fortes que
ainda não foram plenamente utilizados e identificar
pontos fracos que podem ser corrigidos;
Como usar?
Fatores internos e externos
Divisão do S.W.O.T em quatro quadrantes
Onde usar?
Análise em empresas
Análise pessoal
Análise de projeto
Diversas aplicações
Limitações
Julgamentos subjetivos;
● Necessária reflexão crítica;
● Não existe um processo estruturado para aumentar a
precisão da análise;
● A distinção entre os fatores internos e externos nem
sempre são claros e que não há correlação entre os
elementos em diferentes categorias
● Estático;
● Não mostra caminhos.
Análise SWOT e a estratégia
Dimensão interna-externa:
Dimensão positiva-negativa:
Forças
Sobre a influência própria;
● Algo que faça bem;
● Característica que aumente a competividade:
competências, know-how, ativos físicos, ativos
humanos, ativos intangíveis, atributos
específicos, parcerias e imagem.
Perguntas direcionadores:
O que você faz bem?
○ Quais os são os recursos que você tem?
○ O que possui melhor que seus concorrentes?
Fraquezas
Competências que estão sob influência mas
que, de alguma forma, atrapalham.
● Algo que falta, que execute mal ou que ponha
em desvantagem em relação á concorrência.
● Falta dos elementos encontrados nas forças:
ausência ou deficiência de know-how e de
competências.
Perguntas direcionadores:
Meu grupo é capacitado para suas
funções?
○ Onde eu deveria melhorar?
○ Quais as deficiências minha e do meu
grupo?
Oportunidades
Forças externas que influenciam
positivamente, mas que não temos controle
sobre elas.
● Por exemplo, ações políticas.
Ameaças
São as forças externas que não sofrem sua
influência e que pesam negativamente.
● Elas podem ser consideradas como um
desafio imposto e que pode deteriorar sua
capacidade de gerar riqueza.
● É importante que crie políticas que possam
combater as ameaças.