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Planeación de la capacitación - Coggle Diagram
Planeación de la capacitación
:white_flower: Área cognoscitiva
Procesos de tipo intelectual que influyen en el desempeño de procesos tales como atención, memoria, análisis, abstracción y reflexión.
:check: Objetivo general: Aplicar los conocimientos adquiridos a través de la elección de por lo menos de dos técnicas para elaborar un programa de capacitación
:check: Objetivos específicos: Identificar las técnicas adecuadas para llevar acabo un diagnóstico de necesidades de capacitación (DNC)
:sunflower: Área afectiva
Constituye un conjunto de actitudes, valores y opiniones del individuo, que genera tendencias a actuar a favor o en contra de las personas. hechos y estructuras, dichas tendencias intervienen en el desempeño del trabajo.
:bee: Ventajas del DNC
:check: Ahorra tiempo y dinero para dirigir los esfuerzos adecuadamente
:check: Prevé los cambios que realizarán en el futuro par que cuando estos se presenten no provoquen problemas
:check: Descubre situaciones que estén originando problemas financieros
:unicorn_face: Clasificación de las necesidades de capacitación
:check: Necesidades encubiertas
:check: Necesidades manifiesta
:butterfly: Objetivos del DNC
:check: Determinar las situaciones problemáticas de una empresa
:check: Reunir información necesaria para presisar la situación idónea en que las instituciones deben funcionar ( determinar lo que debe hacer la empresa)
:check: Determinar el potencial de recursos humanos
:dolphin: Área psicomotriz
Dominio de habilidades especificas hábitos y destrezas, mentales, verbales y de movimiento que las personas deben adquirir y desarrollar
:tulip: Procedimiento del DNC
:check: Determinación de la situación idónea
:star: Actividades
:star: Requerimientos
:star: Indice de eficiencia
:star: Ambiente laboral físico
:star: Medidas de seguridad
:check: Determinación de la situación real
:star: Quejas y sugerencias
:star: Análisis de puestos
:star: Observación
:star: Entrevista
:star: Encuestas