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Opérations de stimulation - Coggle Diagram
Opérations de stimulation
Mise en place de cette opération
Objectifs
Quantitatifs: récompenses (numéraire ou avantage en nature)
Méthode SMART: Spécifiques. Mesurables. Atteignables. Réalisables. Temporel.
Qualitatifs: esprit d'équipe, entraide, partager les valeurs, redynamiser l'équipe
Cadre Légaux
Pour les franchisés: déclarations des avantages et des gratifications qui sont soumise aux cotisation sociale.
Pour les salariés succursales: récompense intégrer au salaire et soumise aux cotisation sociale
Les 3 types d’opérations de stimulation
Les challenges: Activité individuel ou collective sur une durée plus longues. Objectif quantitatif. En générale tout les participants sont récompenser.
Les concours: mise en concurrence des équipe de vente, seule les meilleurs gagnent.
Les incentives: forme de moment à l'extérieure qui favorise l'entraide (jeux, escape games, défis à relever)
Objectif: fédérer une équipe
Autour d'un projet commun
De créer une relation forte
De renforcer l'entraide
Et de renforcer la culture d'entreprise
C'est aussi un système de récompenses liées à des objectifs quantitatifs ou qualitatifs.
Bon d'achat
Voyages
Argents
Bon cadeaux
Points de vigilance
La Durée
Trop longue: Lassitude.
Trop courte: pas assez d’investissement.
Récompense à la hauteur des efforts fournis. Objectifs atteignable
Respecter le cadre légal
CPS (URSSAF), Code de Travail, Fiscalité et convention collective
Le suivi: remobiliser l'équipe, lui montrer que ce qu'il fait est important pour l'UC,
Mise en place d'un questionnaire pour connaître le ressenti des collaborateurs afin de trouver des axes d'amélioration.
Quid de l'évaluation: vérifier si tout les objectifs ont été atteint