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Dimensiones culturales según Trompenaar - Coggle Diagram
Dimensiones culturales según
Trompenaar
El estudio se realizo en la que participaron 15 mil
gerentes de 28
países, e identificó cinco dimensiones culturales.
5. Realización personal contra atribución.
Realización personal
Los individuos basan su estatus en sus propias competencias y logros, así como en su desempeño de las funciones. En una cultura de atribución, el estatus se deriva de quién es la persona.
Atribución
Las culturas de atribución el estatus que se adjudica a la persona se basa en la edad, el sexo, la escolaridad o las conexiones sociales, y merece respeto por su edad.
1. Universalidad contra particularidad.
Universalidad
El universalismo se funda en reglas, sistemas legales y contratos, y se basa en la creencia de que las ideas y prácticas.
particularidad
El particularismo se funda en las relaciones, los sistemas de personas, la confianza entre individuos, el deber con los amigos.
2. Individualismo contra colectivismo.
Individualismo
Las culturas individualistas responden mejor a la remuneración por desempeño personal, a la toma individual de decisiones
Colectivismo
En las culturas colectivistas es más correcto hablar de reparto de utilidades, solución grupal de problemas, toma consensuada de decisiones.
3. Neutralidad contra afectividad.
Neutralidad
La neutralidad se presenta cuando el contacto físico se limita a amigos y familiares, y las emociones no se expresan abiertamente ni afectan el trabajo.
afectividad
Se presenta cuando el contacto físico es más abierto y libre, con fuerte expresividad y lenguaje corporal.
Relaciones específicas contra relaciones difusas.
Relaciones específicas
Las personas son directas, abiertas y extravertidas; enfrentan las situaciones y separan el trabajo de la vida privada
Relaciones difusas
Son indirectas; las personas son más cerradas e introvertidas, evitan la confrontación abierta y mezclan la vida privada con la laboral.