Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Ihminen ja ryhmä - Coggle Diagram
Ihminen ja ryhmä
Roolit
Ryhmän odotuksia tietyssä asemassa olevan henkilön käyttäytymisestä
voivat olla hyödyllisiä
yksilöt tietävät mitä odottaa toisilta
voivat olla haitallisia
Rooliodotukset mielivaltaisia
Vaarana se, jos roolit vie yksilöt niin kauas, että eivät tajua keitä oikeasti ovat
Miten ryhmät vaikuttavat yksilöön?
Henkilöt jakavat yhdessä tavoitteen.
Jäsenet tietoisia ryhmään kuulumisesta
Yksilöön vaikuttaa
Tilannetekijät
Erilaisia johtamistyylejä
Autoritaarinen johtaja
Päättää yksin ryhmän työnjaosta ja ei itse tehnyt työtä, vaan jakoi työt muille
Demokraattinen johtaja
Auttaa ja kannustaa ryhmäläisiä
pyrkii olemaan tavallinen jäsen ja tekee saman verran työtä kuin nuut.
Salliva johtaja
Antaa ryhmälle vapaudet päättää työnjaosta ja työn tekemisestä
Ei osallistu työhön eikä tee itse työtä
Tottelevaisuus
Auktoriteetin antaman käskyn noudattamista.
Käskyjen noudattamista säätelee tilannetekijät.
Esim. velvollisuuden tunne
Tottelevaiset sopeuttavat ajattelua tilanteen mukaan
Erilaisia ryhmiä
Primaarityhmä
pitkäkestoisia
Esim. kaveriporukat
Sekundaariryhmä
Syntyvät hetkellisesti tietyn tavoitteen saavuttamiseksi
Esim. ryhmätyöt koulussa