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Liderazgo, Andrea Carolina Salazar Lizardo Parte 2 - Coggle Diagram

- - - - Coercitivo
        
        Funciona con colaboradores conflictivos
        
        Exige Cumplimiento
        
        Ofrece un clima negativo
        
        Impulsado al logro por medio de iniciativa y autocontrol
      - Orientativo
        
        Brinda una orientación clara
        
        Moviliza a las personas a algún lugar
        
        Clima positivo
        
        Se basa en la confianza y empatía
      - Afiliativo
        
        Motivar en situaciones estresantes
        
        Construir lazos emocionales
        
        Comunicación esencial
      - Democrático
        
        Obtener empleados valiosos
        
        Participación activa
        
        Liderazgo en Equipo
      - Ejemplar
        
        Empleados competentes y eficientes
        
        Impacto negativo
        
        Altos estándares
      - Formativo
        
        Mejorar desempeño a largo plazo
        
        Autoconciencia y empatía
  - - - Cantidad de Dirección
      - Cantidad de apoyo socioemocional
    - - R1
        
        Incapacidad e incompetencia
      - R2
        
        Motivados pero con incapacidad
      - R3
        
        Capacidad sin disposición
      - R4
        
        Capacidad y disposición de trabajar
    - - Directivo
        
        Maneja y guía de forma estructurada el trabajo a hacer
      - Apoya
        
        Amable, consiente e interesado por las necesidades de otros
      - Participativo
        
        Hace consensos sobre las necesidades de todos antes de tomar decisiones
      - Orientado a logros
        
        Establece metas que destaquen el potencial de los empleados
- - - - Estable
        
        Lealtad, confianza y esfuerzo
        
        Enfocado a empresas con cimientos sólidos
        
        Balance y equilibrio
      - Cauteloso
        
        Tendencias perfeccionistas
        
        Acciones definidas y concretas
        
        Destrezas y habilidades equilibradas
      - Influyente
        
        Buscan reconocimiento y valor
        
        Excelentes en relacione interpersonales
        
        Idealistas, inspiradores y creativos
      - Dominante
        
        Sentido de urgencia
        
        Cultura de trabajos orientada a objetivos
        
        Buen funcionamiento en empresas estructuradas
    - - Afiliativo
        
        En pro de relaciones personales
        
        Atender necesidades emocionales de todos
        
        Evita ser autoritario
      - Coach
        
        Ayuda a los miembros a crecer y desarrollar habilidades
        
        Empoderar a los demás con acciones o trabajos
        
        Retroalimentación
      - Visionario
        
        Buscar el propósito de su trabajo
        
        Fija una guía a seguir de forma original e independiente
        
        Conocimiento y guía de forma horizontal
      - Democrático
        
        Lazos de confianza y respeto
        
        Consenso y participación de todos
        
        Escuchar y aportar
        
        Trabajo colaborativo
      - Competitivo
        
        Grandes retos que demanden productividad
        
        Busca obtener resultados lo antes posible
        
        Ser mejor que nadie más
      - Autoritario
        
        Critica las fallas y busca mejorar
        
        Demanda y ordena basado en su criterio
        
        Busca resolver los fallos antes que seguir adelante