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CAPITULO 5: RELACIONES INTER ORGANIZACIONALES
ECOSISTEMAS ORGANIZACIONALES: Sistema de interacción de organizaciones y su entorno
Recursos, flujos y vínculos perdurables entre organizaciones
Modelo interorganizacional
o Procesos horizontales
o Proveedores y clientes parte del equipo
El rol cambiante de la administración
DEPENDENCIA DE LOS RECURSOS:Minimizan su dependencia de otras organizaciones
Luchan por su independencia y autonomía
• Relaciones en la cadena de suministro
Para contar con entregas confiables de suministros, material de alta calidad y precios razonables
• La administración de la cadena de suministro
Va desde la obtención de materia prima hasta la distribución de bienes a los consumidores
• Implicaciones de poder
Con poder se puede pedir que absorba más los costos, más eficiencia, que preste más servicios
INSTITUCIONALISMO
Similitud institucional
Seda en aras de la aceptación externa más que para la eficiencia técnica interna
Razones por las que busca similitud
o Incertidumbre, visibilidad de la innovación (Mimético)
o Dependencia. leyes, sanciones (Coercitivo)
o Deber, certificación (Normativo)
Perspectiva institucional y diseño organizacional:
• Perspectiva institucional:
o cómo sobreviven y triunfan las organizaciones mediante congruencia
o Dimensiones técnica y dimensión institucional
• Diseño organizacional: es más visible para el público
REDES DE COLABORACIÓN:De adversarios y socios
Colaboración conjunta en organizaciones para ser más efectivos y usar mejor los recursos.
ECOLOGIA POBLACIONAL:Se centra en la diversidad y la adaptación en una población y organizaciones
Qué impide la adaptación?
o Inversiones cuantiosas
o Información limitada
o Puntos de vista anquilosados
o Dificultad cambio cultural corporativo
Forma y nicho organizacionales:
o Forma organizacional: tecnología, productos, metas, personal
o Nicho: necesidades y recursos del entorno exclusivo
Proceso de cambio ecológico:
Hay nuevas organizaciones y cambios permanentes
Estrategias para sobrevivir
Estrategia generalista
Estrategia especialista
ADVERTENCIA: Toda información expuesta en este mapa fue tomada del libro y las diapositivas dadas por el profesor.
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