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ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS - Coggle Diagram
ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS
¿Qué clase de objetivos fija?
OBJETIVOS FINANCIEROS
Incrementos anuales de las ganancias después de
impuestos
Incrementos de dividendos anuales
Incremento de x porcentaje de los ingresos anuales
Porcentaje x de rendimiento sobre el capital
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Ganar un porcentaje x de participación de mercado
Lograr menores gastos generales que los rivales
Superar a los competidores importantes con el desempeño o
calidad del producto
Tener capacidades tecnológicas más profundas o amplias
que los rivales
Se requieren dos tipos muy distintos de metas
El cuadro de mando integral (balanced scorecard)
es una herramienta muy utilizada para contribuir a que una empresa alcance sus objetivos financieros al vincularlos a objetivos estratégicos específicos derivados de su modelo de negocios.
la ruta más segura para aumentar la rentabilidad trimestre tras trimestre y año tras
Las ventajas de establecer objetivos de esfuerzo
Retar al personal de la compañía a que lo dé todo y entregue ganancias “por estirarse” en el desempeño obliga a una empresa a ser más inventiva
Lo ideal es que los
administradores se planteen el ejercicio de fijar objetivos como herramienta para que la organización se esfuerce en realizar su pleno potencial y entregar los mejores resultados posibles
Objetivos a Corto y Largo Plazo
Los objetivos de corto plazo (trimestrales o anuales), dirigen la atención a las mejoras de desempeño inmediatas y satisfacen las expectativas
Las metas de mayor plazo (tres a cinco años)son cruciales
para alcanzar un desempeño óptimo de largo plazo e impiden el surgimiento de filosofías
administrativas miopes
El establecimiento de objetivos no debe limitarse a los que fija la alta administración
para el desempeño de la empresa