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Capítulo 5: Relaciones Interorganizacionales - Coggle Diagram
Capítulo 5: Relaciones Interorganizacionales
Ecosistemas organizacionales
El ecosistemas organizacional esta formados por una rede de interacciones de las comunidades de organizaciones y sus entornos.
La competencia esta muerta?
Rol Cambiante de la administración
Modelo interorganizacional
Los procesos horizontales son muy tomados en cuenta por los gerentes incluyendos los procesos y vínculos con proveedores y los clientes.
Dependencia de los recuros; Modelos interorganizacional
Dependencia de los recursos:
Relaciones en la cadena de suministro:
La organización busca crear productos de alta calidad en base a la demanda de los clientes con un precio razonable.
Administracion de la cadena de suministros:
Se refiere al manejo de los proveedores, y entes encargados buscando obtener así materias primas con aspectos eficientes.
Implicaciones del poder
Institucionalismo:
Este dice que existe otra forma de contemplar las relaciones entre las organizaciones.
Perspectiva institucional y diseño organizacional:
Se considera que una organización tendrá dos dimensiones básicas la cual es técnica y la institucional
Dimensión técnica:
Hace referencia al trabajo cotidiano y los requerimientos de la operación.
Dimensión Institucional:
Se encarga de la parte mas visible o publica de la empresa.
Similitud Institucional:
Se refiere a que la organización va a tener una necesidad de ser legítima.
Redes de colaboradores
Por que colaborar?
De adversarios a socios
Ecologia poblacional
Que impide la adaptacion
Forma y nicho de organizaciones
Proceso de cambio ecologico
Estrategia para sobrevivir
Lucha por la supervivencia:
En la cual las organizaciones se enfocan en competir por los recursos.
Generalista y especialista:
Distinguen ciertas organizaciones en su constante lucha por sobrevivir.
