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ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS - Coggle Diagram
ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS
El propósito gerencial de establecer objetivos es convertir la visión y misión en objetivos
de desempeño específicos.
Los objetivos son metas
de desempeño de una organización; es decir, son los
resultados y productos que la administración desea lograr.
El cuadro de mando integral (balanced scorecard): Un mejor desempeño estratégico impulsa un mejor desempeño financiero
En consecuencia, el mejor sistema para medir el desempeño de una empresa es uno que balancee el logro de objetivos tanto financieros como estratégicos.
Las medidas del desempeño financiero en realidad son indicadores retrasados que reflejan los resultados de decisiones y actividades
El desempeño financiero pasado o presente de una empresa no es un indicador confiable de sus perspectivas
Las ventajas de establecer objetivos de esfuerzo
Lo ideal es que los administradores se planteen el ejercicio de fijar objetivos como herramienta
La organización se esfuerce en realizar su pleno potencial y entregar los mejores resultados posibles
En el desempeño obliga a una empresa a ser más inventiva, a demostrar mayor urgencia en mejorar su desempeño financiero y su posición de negocios
Los objetivos de esfuerzo presionan un desempeño excepcional y ayudan a impedir
el conformismo con modestas ganancias en el desempeño organizacional.
Por qué se necesitan objetivos de corto y de largo plazos
El conjunto de objetivos financieros y estratégicos de una empresa debe incluir metas de desempeño de corto y de largo plazos
Los objetivos de corto plazo dirigen la atención a las mejoras de desempeño inmediatas
Las metas de mayor plazo obligan a los administradores a considerar qué hacer ahora para poner a la compañía en posibilidades de desempeñarse mejor después
La necesidad de objetivos en todos los niveles de la organización
Las metas deben separarse en objetivos de
desempeño para cada negocio, línea de productos, departamentos funcionales y unidades
No aprovechará todo su potencial
a menos que cada unidad organizacional establezca y persiga objetivos
La situación ideal es un esfuerzo de equipo en el que cada unidad organizacional se comprometa con entusiasmo en producir resultados en su área de responsabilidad