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Teorías-de-la-motivación Teorías motivacionales - Coggle Diagram
Teorías motivacionales
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Teoría X y la teoría Y
Son dos maneras de percibir el comportamiento humano, adoptadas por los gerentes para motivar a los empleados y obtener una alta productividad.
Teoría X
Trabajan lo menos posible, carecen de ambición y evitan responsabilidades.
Para Mc Gregor, no aporta una visión realista del ser humano en la empresa. Más bien describe el estado en que se encuentran las organizaciones a causa, de su concepción de las personas frente al trabajo.
Teoría Y
Consideran al trabajo como un juego, tienen imaginación y creatividad y sienten motivación y desean perfeccionarse.
La dirección confía en el personal y materializa esta confianza a través de la delegación de responsabilidades. Se fomenta la participación de los empleados en la obtención de mejoras de la calidad.
Los dos factores
Factores de higiene
Son los que rodean a la tarea, son externos, estos evitan los disgustos de los trabajadores
La política de una empresa (normas y procedimientos), la supervisión, relaciones interpersonales, condiciones de trabajo, sueldo y la seguridad.
Factores motivantes
Son los relacionados con la tarea en sí. Se deben contemplar las necesidades de desarrollo psicológico considerando y promoviendo las aptitudes que tienen las personas para realizar cosas.
el trabajo en si mismo, el reconocimiento, la responsabilidad, la posibilidad de desarrollo, las promociones, el logro y el estatus.
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Autoeficiencia
Dominio, aprendizaje, confianza y entusiasmo
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¿Que es motivación?
Son estímulos que mueven a la persona a realizar determinadas acciones y persistir en ellas hasta su culminación.
Intrínseca
Se evidencia cuando el individuo realiza una actividad por el simple placer de realizarla sin que nadie de
manera obvia le de un incentivo externo.
Extrínseca
Aparece cuando lo que atrae al individuo mismo de uno no es la acción que se realiza en sí, sino lo que se recibe a cambio de la actividad realizada.