Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
บทที่ 15 การจัดองค์การทาง การตลาด - Coggle Diagram
บทที่ 15
การจัดองค์การทาง
การตลาด
วิวัฒนาการของแผนกการตลาด
แผนกขายอย่างง่าย
มักใช้กับกิจการขนาดเล็ก
แผนกขายและมีหน่วยงาน
ทางการตลาดอื่นๆสังกัดอยู่
มีการเพิ่มหน่วยงานอื่นๆทางการตลาด
เข้าไปอยู่ในความดูแลของรองประธาน
ฝ่ายขายขายด้วย
แผผนกการตลาดที่แยกจากกันต่างหาก
ธุรกิจมีการขยายตัวอย่างต่อเนื่อง
จึงจำเป็นต้องแยกหน่วยงานการตลาดออกมา
โดยขึ้นอยู่กับรองประธานฝ่ายการตลาด
แผนกการตลาดสมัยใหม่
บริษัทที่มีการตลาดที่มีประสิทธิภาพ
ไม่ได้ให้ฝ่ายการตลาดทำหน้าที่
เพียงฝ่ายเดียวแต่จะสร้างความตระหนัก
ให้กับทุกฝ่ายที่อยู่ในบริษัท
บริษัทที่อิงกับกระบวนการและผลลัพที่ได้
บริษัทใหญ่ทุกวันนี้หันมาให้ความสนใจกับ
การจัดหน่วยงานตามกระบวนการ
และผลลัพธ์ที่ต้องการมากกว่า
การจัดองค์การตามหน้าที่
ข้อดี สะดวกต่อการบริหาร
ช้อเสีย คือ ใช้ไม่ได้ผลเมื่อตลาด
และผลิตภัณฑ์ของบริษัทมีมากขึ้น
การจัดองค์การตามภูมิศาสตร์
แบ่งตามอาณาเขตทางภูมิศาสตร์
มีผลิตภัณฑ์จำนวนมาก
การจัดองค์การแบบการบริหาร
ผลิตภัณฑ์/บริหารตลาด
มีผลิตภัณฑ์หลายประเภท
มีตลาดอยู่หลายกลุ่ม
การจัดองค์การตามแผนกในบริษัท
มีงานการตลาดระดับปานกลาง
มีงานการตลาดระดับบริษัทที่แข็งแกร่ง
แต่ละแผนกมีฝ่ายการตลาด
เป็นของตนเอง
การตรวจสอบทางการตลาด
มีลักษณะสำคัญ 4 ประการ
การตรวจสอบอย่างกว้าง
ต้องตรวจสอบให้ครอบคุม
ทุกส่วนของตลาด
มีการตรวจสอบอย่างเป็นระบบ
เป็นการตรวจสอบสิ่งแวดล้อม
ทั้งจุลภาคและมหภาค
ต้องมีความเป็นอิสระ
ผู้ทำการตรวจสอบต้องมีอิสระ
เพื่อไม่ให้มีข้อมูลที่อคติ
ต้องกระทำอยู่แสมอเป็นระยะ
ก่อให้เกิดประโยชน์ต่อกิจการ
ทั้งในภาวะปกติและช่วงที่
บริษัทมีปัญหา