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Creatividad e Innovación en las Organizaciones - Coggle Diagram
Creatividad e Innovación en las Organizaciones
Según la sabiduría convencional, la creatividad es algo propio de las personas creativas.
Creatividad es generar ideas nuevas y útiles en cualquier campo.
El enfoque contemporáneo de la investigación de
la creatividad presupone que todos los seres humanos con facultades normales, son capaces de producir un trabajo cuanto ,menos creativo.
La existencia de numerosos conceptos erróneos sobre la creatividad, obliga a considerar lo
que ésta no es:
Personalidad excéntrica,Artes (o las Artes),inteligencia, bondad.
Creatividad emprendedora: emprendedor: una persona que persigue una idea,que encuentra la
oportunidad de ofrecer un servicio o producto de manera rentable
La actividad emprendedora es
una forma particular de innovación.Es la aplicación con éxito de ideas creativas para establecer
una nueva empresa o una nueva iniciativa dentro de una empresa ya existente.
Definición de creatividad emprendedora:
La aplicación de ideas novedosas y útiles a la creación de una nueva empresa o un
nuevo plan para suministrar productos o servicios.
Reconocimiento de la creatividad.
evaluación consensuada y se deriva deen la
medida en que un conjunto de observadores calificados estén de acuerdo en que son creativos.
Los componentes de la creatividad:El modelo contiene tres grandes componentes de la creatividad, todos ellos necesarios para que la
creatividad esté presente.
Domino de pensamientos
Pensamiento creativo
Motivación frente a la tarea.
Influencia del Contexto de la Organización en la
Creatividad.
Ambiente organizacional,este componente refleja el grado de orientación básica de la organización hacia la innovación.
Recursos: este componente abarca todo lo que la organización tiene a su disposición para facilitar el trabajo relativo al objetivo de la innovación.
Practicas gerenciales: Este componente incluye la gestión tanto a nivel organizacional en conjunto como a nivel de distintos departamentos y proyectos.