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Recursos Humanos - Coggle Diagram

- - - - Este puede indicar la posición de cada trabajador.
        También sitúa a cada trabajador que va a determinar el estatus que tiene esa persona en la estructura.
        
        Crea una serie de normas de funcionamiento que son respetadas por los miembros de la empresa.
    - - Son esquemas que representan la estructura formal de las empresas. Estas informan cual es la posición de las personas.
        
        En los organigramas se pueden representar distintas relaciones. Relaciones en linea : La autoridad son obedecidos por los subalternos.
        
        Relaciones funcionales:Un cargo actue sobre elementos no ligados a él. Relaciones de staff o de apoyo:Personas que no mandan a niveles inferiores.
        
        Relaciones de comunicación: Transmiten información ascendente o descendente. Tecnoestructura.:Conjunto de profesionales que dirigen la empresa.
    - - Se puede clasficar según: Según su extensión
        
        Generales: Proporcionan una visión Parciales: Reflejan departamentos.
        
        Según su contenido
        
        Estructurales: Reflejan departamento y sus conexiones. Funcionales: Indican función puesto. Personales: Reflejan la persona, puesto y rango.
    - - Existen múltiples formas de representar la estructura de las empresas:
        
        Organigramas verticales:Se representa al puesto mas alto en la parte superior y luego, van descendiendo por niveles de autoridad.
        
        Organigramas horizontales: Se representa a la izquierda los puestos, mientras se alejan, se disminuye el rango.
        
        Organigramas circulares: Se forman por círculos, la autoridad máxima se localiza en el centro, los trabjadores alejados del punto.
- - - - Ciertas características de la organización funcional son que posee una unidad de mando, se centraliza la toma de decisiones, se basa en la especialización.
        
        Las funciones mas comunes son:
        
        Función técnica:Consiste en llevar a cabo las funciones de acuerdo a la elaboración, fabricación, etc. Función financiera: Actividades relacionadas al control del capital que se produce.
        
        Función administrativa:Se realizan actividades como cobros, pagos, etc. Función comercial:Actividades relacionadas con los estudios de mercado, compras, ventas, etc.
  - - - Las divisiones pueden realizarse: según por productos o servicios que ofrezca la empresa, por tipos de clientes, o por mercados.
  - - - Como por ejemplo: cuando una empresa desarrolla actividades en varios continentes, se puede generar una organización geográfica y estos mismos, se pueden organizar por productos, etc.
- - - - La unión de la organización formal e informal dan lugar a una organización real de la empresa.
        
        Organización Informal
        
        Las relaciones se dan por amistad, afinidad, etc. Estas no persiguen fines empresariales.
        
        Las comunicaciones se dan por espontaneidad, rumores,etc. Los grupos se forman por amistad, intereses personales.
        
        Organización formal
        
        Las relaciones se dan por posiciones jerárquicas. Persiguen fines empresariales.
        
        La comunicación se da por cauces jerárquicos. Los grupos de trabajo se dan por departamentos.
- - - - Estas surgen a partir de una subcontratación. Esta constituye un pequeño grupo que contrata al exterior la mayoría de sus actividades tanto en el sector productivo como comercial.
    - - Está formada por tres áreas:
        
        Núcleo: Este es el elemento principal, Se encuentran las personas mas competentes.
        
        Subcontratación: Se refiere a todo el trabajo que no es importante para la empresa. Se subcontrata a trabajadores autónomos.
        
        Trabajo flexible: Este está constituido por trabajadores con contratos temporales o tiempo parcial, se encarga de las necesidades de la producción.
    - - Está conformada por la atención a los clientes y la incentivación personal de ventas. En la pirámide invertida en el primer escalón se tiene a los clientes y a último se tiene a la dirección.