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Gestión de Proyectos de Sistemas - Coggle Diagram
Gestión de Proyectos de Sistemas
Que es un proyecto
Esfuerzo Temporal
Crea
Productos
Servicios
Resultados
Logra objetivos
Exclusivos
Originales
Unicos
Da resultados
Tiene fechas
Tiene un presupuesto
Atributos
Objetivo
Se Especifica
final tangible
Tareas Independientes
Tareas no repetitivas
Tienen una secuencia
Recursos
Personas
Organizaciones
materiales
Tiempo
Tiene un fin
Tiene un inicio
Tarea Unica
El proyecto puede ser tarea única
se hace una solo vez
Patrocinador o cliente
Proporciona fondos
Ejemplos
Personas
Organizaciones
Sociedad
Grado de Incertidumbre
Elabora planes con supuestos
Se visualiza lo que puede pasar
Características
Tienen un propósito
Tienen restricciones
Unico
Duración limitada
Suelen ser complejos
constituyen un alto riesgo
Gestión de Proyectos
Se hace uso de
conocimientos
técnicas
Herramientas
Habilidades
controla los cambios
comprende necesidades
planifica
crear y motivar al equipo
coordina el trabajo
monitorear el trabajo
Gestionar cambios
Se toman en cuenta
Tiempo
Costo
Calidad
Seguridad
riesgo
Diferencia entre administración general y administración de proyectos
Proceso de administración
La duración de gestión es extensa
Administración de proyectos
Gestiona emprendimientos
Tienen carácter finito
Son con objetivos específicos
Ambos se nutren de la planificación
Importancia de la gestión de proyectos
Ayuda a
Individuos
Grupos
Organizaciones
Cumple con los objetivos del negocio
Satisface a los interesados
Aumenta las probabilidades de exito
Gestiona las restricciones
Equilibrio de las restricciones del proyecto
Restricción triple
Tiempo
Costos
Alcance
