Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
บทที่ 3 บุคลิกภาพและอารมณ์ - Coggle Diagram
บทที่ 3 บุคลิกภาพและอารมณ์
คุณลักษณะบุคลิกที่สำคัญต่อพฤติกรรม
บุคลิกภาพแบบแมเคียเวลเลียน
การยอมรับนับถือตนเอง
ความเชื่อในอำนาจ
พฤติกรรมที่พึงประสงค์ในการทำงาน 7 ประการ
ทำสิ่งที่สำคัญก่อน
คิดแบบชนะ
มีเป้าหมายและวางแผนก่อนทำ
พยายามเข้าใจผู้อื่น
การทำงานด้วยใจ
การลับใบเลื่อยให้คม
ทำงานเชิงรุก
ความหมายของอารมณ์ คือ ความรู้สึกที่ค่อนข้างรุนแรงต่อสิงใดสิ่งหนึ่ง
การประยุกต์ใช้ความรู้
บุคลิกภาพแบบสังคม
บุคลิกภาพแบบยึดกรอบเดิม
บุคลิกภาพแบบสืบหา
บุคลิกภาพแบบผู้ประกอบการ
บุคลิกภาพแบบจริง
บุคลิกภาพแบบศิลปิน
ความหมาย ของบุคลิกภาพ
Robbins สรุปได้ดังนี้
พฤติกรรมที่แสดงออก
ความรู้สึกหรือการตระหนัก
ลักษณะเฉพาะ เช่นความมุ่งมั่นเอาจริง
ปฏิสัมพันธ์
ท่าทางที่ปรากฎออกมาให้คนอื่นๆเห็น
ปัจจัยที่ส่งผลต่อบุคลิกภาพ
ปัจจัยด้านวัฒนธรรม ประกอบด้วย ค่านิยม ความเชื่อ
ปัจจัยด้านสังคม ประกอบด้วย การเลี้ยงดูจากครอบครัว
ปัจจัยด้านพันธุกรรม เป็นสิ่งที่ถ่ายทอดทางสายเลือด
ปัจจัยด้านสถานการณ์
บุคลิกรูปแบบต่างๆ
รูปแบบแวคิดของจุง คือประเภทชอบสังคมและชอบแสดงตน และประเภทที่ชอบเก็บตัวหรือสามารถเป็นได้ทั้งสองแบบ
รูปแบบของบุคลิกภาพตามแนวคิดของแอคเลอร์ สิ่งที่มีอิทธิพลต่อพฤติกรรม ได้แก่ ขนบธรรมเนียมประเพณ๊ สภาวะเศรษฐกิจและสังคม และวิธีการเลี้ยงดู
รูปแบบของบุคลิกภาพตามแนวคิดของเชลดอน คือหากองค์การต้องการพนักงานที่มีลักษณะของการให้กำลังมากๆผู้ที่เหมาะสมคือ Messomorphy ส่วนงานที่ไม่ใช้แรงสามารถทำคนเดียวได้คือ Ectomorphy หรืองานที่ต้องการความผ่อนคลายสนุกสนาน คือEndomorphy
แบบของบุคลิกภาพตามแนวคิดของมาเออร์-บริกส์ ได้ช้เครื่องมือ วัดบุคลิกภาพโดยให้บุคคลตอบคำถามว่าตนรู้สึกอย่างไรในแต่ละสถานการณ์
ความฉลาดทางอารมณ์
ความสามารถในการจัดการความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล
รู้จักและเข้าใจอารมณ์ของคนอื่น
การมีแรงจูงใจในตัวเอง
การจัดการกับอารมณ์
รู้จักกับอารมณ์ของตัวเอง
อารมณ์ที่รู้สึกกับอารมณ์ที่แสดงออก อารมณ์ก่อให้เกิดความรู้สึกอึดอัดใจ ลำบากใจในการทำงาน แก่บุคคลได้
ประเภทของอารมณ์
กลัว
วิตกกังวล
ร่าเริงสนุกสนาน
โกรธ
ความรัก
เศร้า
แนวทาวที่จะทำให้คนมีอารมณ์เหมาะสมกับงาน
อาจมีการทำห้องเพื่อให้พนักงานได้ระบายอารมณ์
จัดให้มีสายด่วนจิตวิทยาหรือที่ปรึกษา
การฝึกอบรมมีส่วนช่วยในการส้รางทัศนคติ
จัดสรรงานให้พนักงานควบคุมงานของเขาได้เพียงพอ
ในการคัดเลือกบุคคลจะต้อง เลือกให้เหมาะสมกับงาน
อารมณ์ที่มีผลกระทบต่อพฤติกรรมองค์การ
อารมณ์กับภาวะะผู้นำ
อารมณ์กับความขัดแย้งระหว่างบุคคล
อารมณ์กับการติดต่อสื่อสาร
อารมณ์กับการจูงใจ
อารมณ์กับการตัดสิน
อารมณ์กับพฤติกรรมเบี่ยงเบนในการทำงาน
อารมณ์กับการคัดเลือกบุคคลเข้าทำงาน