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Evaluación de Desempeño - Coggle Diagram
Evaluación de Desempeño
Consiste en la revisión periódica y formal de los resultados de trabajo: su valor principal reside en que es un instrumento de comunicación sistemática entre diferentes niveles de gobierno y la ciudadanía.
Proporciona información sobre el cumplimiento de objetivos y metas acordados para alcanzar oportuna y formalmente los compromisos del PND para el gobierno federal)
La evaluación del desempeño es un proceso completo que abarca desde la determinación de las principales responsabilidades del puesto y los principales compromisos especiales, al inicio del periodo de evaluación, el seguimiento continuo de su cumplimiento, hasta la evaluación formal de los mismos; y se realiza una vez al año.
La evaluación del desempeño es un proceso completo que abarca desde la determinación de las principales responsabilidades del puesto y los principales compromisos especiales, al inicio del periodo de evaluación, el seguimiento continuo de su cumplimiento, hasta la evaluación formal de los mismos; y se realiza una vez al año.
SHCP: información objetiva respecto del diseño,
pertinencia, estrategia, operación y resultados de las políticas y programas públicos.
Evaluación de diseño. Evaluación
realizada por programas de nueva creación.
Su objetivo es analizar la lógica y
congruencia en el diseño del programa, su
vinculación con la planeación sectorial y
nacional, la consistencia entre el diseño y la
normatividad aplicable, así como las
posibles complementariedades o
coincidencias con otros programas
federales.
Evaluación externa. Evaluación llevada a
cabo por personas físicas o morales
especializadas y con experiencia probada
en la materia que corresponda evaluar y
que cumplan con requisitos de
independencia, imparcialidad,
transparencia y demás establecidos en las disposiciones aplicables.
Conjunto de elementos metodológicos que permiten realizar una valoración objetiva del desempeño de los programas, bajo los principios de verificación del grado de
cumplimiento de metas y objetivos, con base en indicadores estratégicos y de gestión, que permiten conocer el impacto social y económico de los programas y de los proyectos
Conocer los resultados del ejercicio de los recursos, el impacto social y económico de los programas
Identificar la eficacia, eficiencia, economía y calidad del gasto.
Mejorar la calidad del gasto mediante una mayor productividad y eficiencia de los procesos gubernamentales
Evaluación de procesos. Mediante trabajo
de campo, analiza si el programa lleva a cabo sus procesos operativos de manera eficaz y eficiente, y si contribuye al mejoramiento de la gestión.
Evaluación específica. Evaluaciones no
comprendidas en los lineamientos generales
para la evaluación de los programas federales
de la administración pública federal y que se
realizan mediante trabajo de gabinete o de
campo.
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Evaluación específica de desempeño. Es una
valoración sintética del desempeño de los
programas sociales que se presenta mediante
un formato homogéneo. Esta evaluación
muestra el avance en el cumplimiento de sus
objetivos y metas programadas a partir de una
síntesis de la información pública proporcionada
por servidores públicos adscritos al programa y
con el análisis de indicadores de resultados, de
servicios y de gest
Evaluación estratégica. Se aplica a un
programa o conjunto de programas en torno a as estrategias, políticas y estructuras
institucionales.
Evaluaciones complementarias. Su
aplicación es opcional, según las necesidades
e intereses de las dependencias y entidades,
con el fin de mejorar su gestión y obtener
evidencia adicional sobre su desempeño.
Componentes del SED
La evaluación de políticas públicas y programas presupuestarios, mediante la cual se verificará
el grado de cumplimiento de objetivos y metas, con base en indicadores estratégicos y de gestión
La gestión para la calidad del gasto, mediante la cual se impulsará la puesta en marcha de
acciones que incidan en funcionamiento y resultados de instituciones públicas, a fin de que éstas
eleven sustancialmente su eficiencia y eficacia; modernicen y mejoren la prestación de los
servicios a su cargo, y promuevan la productividad en el desempeño de sus funciones y la
reducción de su gasto de operación.