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GRUPO 04 - Coggle Diagram
GRUPO 04
ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL
HISTORIA
HENRY FAYOL
Nace en Constantinopla el 21 de Julio e 1841 en el seno de una familia burgues. Vivió las consecuencias de la revolución industrial y posteriormente la primera guerra mundial.
FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL
Planificar
Organizar
Ejecutar
Controlar
PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN
DIVISIÓN DEL TRABAJO
La division del trabajo es el orden natural, se observa en el mundo animal, donde a medida el ser mas perfecto posee mas variedad de organos encargados de funciones distinta se advierte en las sociedades humanas
UNIDAD DE DIRECCIÓN
Este principio puede usarse que un solo jefe y un solo programa para un conjunto de operaciones que tienen el mismo fin
SUBORDINACIÓN DEL INTERÉS PARTICULAR AL INTERÉS PERSONAL
Este principio nos recuerda que una empresa el interés de un agente o un grupo de agentes
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AUTORIDAD
Se distingue en un jefe la autoridad legal inherente a la funcion y la autoridad personal formada de inteligencia
UNIDAD DE MANDO
Para la ejecución de un acto cualquiera, un agente debe de recibir ordenes de un jefe
REMUNERACIÓN DEL PERSONAL
La tasa de la remuneración depende en primer lugar de circunstancias independientes a la voluntad del patrón y del valor de los agentes
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DISCIPLINA
La disciplina resultante de convenciones diversas y variable se presentan naturalmente con los aspectos mas diferentes. las obligaciones de obediencia de actividad y de presencia difiere de una empresa a otra
CENTRALIZACIÓN
Es un hecho del orden natural consiste en que todo organismo, animal o social, las sensaciones convergen al cerebro o a la dirección y en que de esta o aquel parten las ordenes que ponen en movimiento todas las partes del organismo
EQUIDAD
Los lideres han de actuar de forma equitativa y justa sin conductas despóticas e injustificadas. La equidad se necesita para garantiza el compromiso de los empleados
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CARACTERÍSTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL
FUNCIÓN COMERCIAL
La prosperidad de una empresa industrial depende frecuentemente de la funcion comercial tanto como de la técnica. Si el producto no circula se produce la ruina
FUNCIÓN ADMINISTRATIVA
El grupo administrativo requiere de una explicación mas amplia de acuerdo a las funciones dentro de una misma empresa
Previsión
Organización
Coordinación
FUNCIÓN FINANCIERA
Nada se hace sin su intervención, se necesita el capital para el pago de salarios al personal para la adquisición de insumos, pago de dividendos, realización de mejoras, construcción de resevas, etc
FUNCIÓN DE CONTABILIDAD
Constituye el órgano de la vista en las empresas
Debe de permitir conocer en cualquier momento: donde se esta, a donde se va, dar informes exactos claros y precisos sobre la situación económica de la empresa.
Inventarios
Balances
Costos
FUNCIÓN TÉCNICA
El número, la variedad y la importancia de las operaciones técnicas, la circunstancia de que los productos de cualquier naturaleza (material, intelectual) salen generalmente de las manos de los técnicos
FUNCIÓN DE SEGURIDAD
Tiene la misión de proteger los bienes y a las personas contra accidentes, tales como el robo, incendios, inundaciones, etc. todos aquellos obstáculos que puedan comprometer la marcha e incluso la vida de la empresa