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DISEÑO E IMPLEMENTACION DE UN SISTEMA DE MONITOREO 
DEFINICIÓN
Un dispositivo de seguimiento permite recolectar, tratar, analizar y difundir información con un
en la implementación de un proyecto, a fin de contribuir a la decisión, de informar y de capitalizar.
COMPONENTES
A nivel operativo: los medios humanos, materiales, financieros, organizacionales ; las actividades y los resultados directos de esas actividades (outputs).
A nivel estratégico: el objetivo del proyecto, los resultados intermedios y finales (outcomes), las hipó-tesis que subyacen a la estrategia del proyecto.
El contexto: los actores clave, implicados directa o indirectamente en el proyecto;el contexto en sus diferentes dimensiones sociales, económicas, políticas y medio-ambientales que pueden influir positiva
o negativamente en el proyecto y/o los actores ; los elementos identificados con mayor precisión como
riesgos durante la planificación estratégica.
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COMO CONSTRUIRLO
EL MARCO LÓGICO: UNA BASE QUE DEBE SER COMPLETADA, A VECES REVISADA,
DE MODO DE ELABORAR UN VERDADERO PLAN DE MONITOREO
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DEFINIR SUS NECESIDADES DE INFORMACIÓN:FORMULAR LAS PREGUNTAS RELATIVAS
AL DESEMPEÑO: 1ER PASO HACIA LOS INDICADORES.
JERARQUIZAR, ELEGIR: « DEMASIADA INFORMACIÓN MATA LA INFORMACIÓN »
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