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Elementos esenciales de la planeación y la Administración por objetivos,…
Elementos esenciales de la planeación y la Administración por objetivos
Tipos de Planes
Misiones o propósitos
Funciones o
las tareas básicas que desempeña una empresa.
Objetivos o metas
Fines hacia los cuales se dirige la actividad; la integración de personal, la dirección y el control.
Estrategias
Planes de acción
respecto a la forma en que se determinan los objetivos básicos a largo plazo
Políticas
Declaraciones o interpretaciones generales que orientan o dirigen las reflexiones para la toma de decisiones.
Procedimientos
Planes que establecen un método de actuación
necesario para soportar actividades futuras.
1.-Establecer objetivos.
2.-Revisión de Objetivos.
3.-Análisis de desmpeño.
Reglas
Acciones específicas necesarias para evitar que
existan desviaciones.
Programas
Curso de acción realizados mediante metas, reglas, procedimientos, tareas y resursos.
Presupuestos
Informe de resultados esperados que se expresa en
términos numéricos.
Pasos de la Planeación
3.-
Desarrollar Premisas
:pencil2:
Premisas
: Supuestos sobre el
ambiente en el que se desarrollará el plan.
:pencil2:
Principio de las premisas de planeación
: Cuando más se comprenda se comprenda las premisas será mejor la planeación.
4.-
Determinar cursos alternativos
:question: Cuáles son las alternativas más promisorias para el cumplimiento
de los objetivos?
2.-
Establecer Objetivos
:red_flag: Dónde querríamos estar,
qué deseamos hacer y cuándo
5.-
Evaluar cursos alternativos
:pen:¿Qué alternativa ofrece mayores posibilidades de cumplir las metas al menor costo y con mayores
ganancias?
1.-
Estar atentos a las oportunidades
:check: Deseos de los clientes
:check: Fortalezas
:check:Comptetencia
:check: Debilidades
:check: Mercado
6.-
Seleccionar un curso
:checkered_flag:Adoptar el plan
7.-
Formular planes derivados
:star:Contratar y Capacitar empleados
:star:Desarrolar un nuevo producto
:star:Comprar Equipo y Materiales
8.-
Cuantificar los planes mediante presupuestos
: :black_flag: Volúmen de ventas, gastos e inversiones.
*OBJETIVOS
Definir objetivosvs a corto, medio y largo plazo
:check: :red_cross:
Objetivos Verificables
: Al final del periodo se determina si se cumplió o no
Naturaleza de los objetivos
Jerarquía de los objetivos
:eject:Los objetivos forman una jerarquía que va desde la meta amplia
hasta objetivos individuales específicos
Multiplicidad de objetivos
Pontifica Universidad Católica del Ecuador
Fecha:08/9/2020
Estudiante: Isael Campaña
Tema: Mapa mental
