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Gestión Empresarial - Coggle Diagram
Gestión Empresarial
Estrategia de la Empresa
Cita Textual #1
Es conocer las fuerzas más oportunas y las más amenazadoras, entender los determinantes de la rentabilidad posible, el atractivo del sector y las tendencias estructurales. Que afectan el grado de competencia/rivalidad, es decir, las posibilidades de beneficio de un sector.
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Cita Textual #2
Es una metodología que busca alcanzar un objetivo por medio de un plan de acción que se descompone en objetivos estratégicos para cada área funcional de la organización.
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Concepto Propio
Toda empresa debe de tener unas estrategias para que la empresa sea duradera, firme y que tenga un bue prestigio.
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Estructura
Cita Textual #1
Conjunto de relaciones de producción y cambio de una sociedad que se desarrolla dentro de un marco institucional.
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Cita Textual #2
Determina la titularidad de un negocio, así como para localizar en cuales de sus departamentos se desarrollan las actividades de control y mando. Es una forma de jerarquización y reparto de responsabilidades y deberes dentro de un proyecto de carácter lucrativo
Autor
Determina la titularidad de un negocio, así como para localizar en cuales de sus departamentos se desarrollan las actividades de control y mando. Es una forma de jerarquización y reparto de responsabilidades y deberes dentro de un proyecto de carácter lucrativo economipedia.com/definiciones/estructura-empresarial.html
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Innovación
Cita Textual #1
Introducción de algo nuevo, original, de un cambio en estructuras existentes.
introducción de algo nuevo, original, de un cambio en estructuras existentes.
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Cita Textual #2
es el motor que mueve el sector económico y permite el crecimiento de los negocios hasta límites insospechados.
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Concepto Propio
La transformación de una idea en un producto vendible, nuevo o mejorado.
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Fortalezas
Cita Textual #1
Son capacidades, recursos, posiciones alcanzadas y, consecuentemente, ventajas competitivas que deben y pueden servir para explotar oportunidades.
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Cita Textual #2
Puntos fuertes de una compañía, aquellas características propias de la empresa que le ayudan a alcanzar los objetivos marcados. Se tratan de factores internos, que pueden ser controlados por la propia organización.
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Concepto Propio
Los puntos fuertes de una compañía, aquellas que le ayudan a alcanzar los objetivos marcados.
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Macro Entorno
Cita Textual #1
Es una de las fases más importantes de un trabajo de investigación, consiste en desarrollar la teoría que va a fundamentar el proyecto con base al planteamiento del problema que se ha realizado.
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Cita Textual #2
Consiste en aquellos elementos externos que pueden influir sobre la producción de una empresa. A pesar de que su impacto es indirecto, tales elementos existen en caso de haber o no una producción en la empresa.
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Concepto Propio
Determina en gran medida las posibilidades de funcionamiento y desarrollo de la empresa, aunque es incapaz de cambiarlas.
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