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PLAN DE FORMACIÓN - Coggle Diagram
PLAN DE FORMACIÓN
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PRESUPUESTO ASIGNADO: Son todos los costos directos e indirectos asociados con los cursos y los materiales necesarios para analizar, diseñar, desarrollar, implementar, evaluar y mantener la capacitación o el readiestramiento de los empleados.
En algunos sectores, existe un requisito continuo para mantener las certificaciones para cumplir con las regulaciones locales, estatales y federales relacionadas con sus trabajos. Esto puede generar un gasto sustancial para las pequeñas y medianas empresas.
Crear un plan de presupuesto de capacitación no solo es necesario desde un punto de vista regulatorio, sino que tiene sentido desde el punto de vista financiero. Es una manera de garantizar que su personal tenga las habilidades y competencias requeridas para completar las tareas hasta el nivel de calidad requerido.
Un plan de formación es el conjunto de acciones destinadas a mejorar las cualidades y habilidades de los empleados de una organización con el objetivo de seguir siendo competitiva, incluso mejorar la productividad empresaria
los objetivos. Es fundamental tener claro qué queremos conseguir con la formación. En este sentido tenemos que tener claro qué estrategia de desarrollo profesional tenemos con cada uno de los trabajadores para no caer en errores típicos.
Formulación de objetivos generales y específicos: Se formulará un objetivo general por cada Módulo de Formación. En la formulación de objetivos generales se utilizarán frases cuya sintaxis es la siguiente:
(a) sujeto, el participante (por lo general, tácito);
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(c) complemento, que describe el objeto sobre el que recae la acción expresada por el verbo, así como el producto de esta acción
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(a) condiciones de ejecución, que se refieren a una descripción de las circunstancias concretas en que la acción aprendida tendrá lugar.
(b) criterios de desempeño, que consisten en una identificación de los factores que evidencian una actividad aprendida y realizada de manera exitosa o correcta.
Costes directos: son aquellos gastos que se derivan directamente de la impartición de la formación a los trabajadores.
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Gastos de medios y materiales didácticos y bienes consumibles utilizados en la realización de las acciones formativas, incluyendo el material de protección y seguridad, así como los costes imputables a los medios de comunicación utilizados entre personal formador y participantes, en el caso de la teleformación.
Gastos de amortización: puede tratarse de amortización de equipos didácticos y plataformas tecnológicas o bien de amortización de bienes inmuebles (aulas, talleres, etc.), siempre que se refiera al periodo de uso para la realización de la acción formativa.
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Otros costes: luz, agua, calefacción, mensajería, correo, limpieza, vigilancia y telefonía asociados a la ejecución de la actividad formativa.
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