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Plan de Negocios 20190122151859-plan-de-negocios - Coggle Diagram

- - - - Tus proyecciones serán más asertivas
        
        Las prioridades tendrán más sentido
        
        Entenderás las interdependencias
        
        Te mantendrás al día
        
        Serás mejor delegando tareas
        
        Dirigir equipos y monitorear resultados será más fácil
        
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        Realizar evaluaciones regulares de equipo, para el análisis de expectativas y resultados reales.
        
        Es ideal clarificar quién está a la cabeza de qué, todas las tareas importantes deben tener a alguien a su cargo.
        
        Se debe mantener un lugar de eventos y fechas límite importantes, así darle mucha importancia al equipo de trabajo.
        
        Monitorear qué necesita suceder y en qué orden, ya sea actividades para el buen cumplimento de los objetivos y éxito del negocio.
        
        El crecimiento del negocio, management y salud financiera.
      - Por eso se debe ir refinando y actualizando datos acerca del mercado potencial, las ventas, los costos, los generadores de ventas, las conversiones y los procesos de negocios.