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gestion - Coggle Diagram
gestion
Gestión por competencias
en los años 70 David mc Clellan
Spencer
Alles
coaching : apoyo acompañamiento y colaboracion; los mas relevante son los empleados
identificación de competencias
normalizan
formación
certificación
Un empleado que se sienta parte de la empresa va a ser mucho mas productivo
Orientación al equipo
ser
saber hacer
saber estar
querer hacer
poder hacer
Los empleados eran analizados como un coste ,no se les consideraba como parte que creaba valor para el cliente ni para la empresa
se integra cada trabajador con la estrategia de la compañía
Entiende al capital humano como un sujeto que posee cualidades y habilidades
Gestión tradicional
antes de los 70
jerarquía :los mas relevante son los directivos
enfocaba la gestión en la búsqueda de la rutinariedad y el control ,se estructura agrupando en comportamientos actividades realizadas entres si
alguien que se limite a realizar su trabajo estipulado no acuda contento al mismo
Orientación al individuo
Los empleados eran analizados como un coste ,no se les consideraba como parte que creaba valor para el cliente ni para la empresa
se centra en las necesidades propias de la organización y no en las del cliente
características
definición
ventajas
y
desventajas
diferencias