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Estrategias de exportación e importación - Coggle Diagram
Estrategias de exportación
e importación
Las ventajas estratégicas de exportar
Diversificación:
Exportar permite a las empresas diversificar su actividad y con ello desarrollar la capacidad para hacer frente a los cambios en el mercado nacional.
Potencial de utilidades:
Las empresas pueden vender sus productos con un mayor margen de utilidad en el extranjero que en el mercado interno. Esto sucede con frecuencia porque el entorno competitivo en el mercado extranjero es diferente, posiblemente porque en ese mercado el producto no tiene sustituto directo o se encuentra en una etapa diferente del ciclo de vida.
Tamaño:
La primera conclusión es que las pequeñas empresas pueden crecer en el mercado
nacional sin tener que exportar, pero las grandes empresas deben exportar si desean aumentar sus ventas
Perspectiva sobre el riesgo y otros factores de la industria:
Los gerentes que se muestran más dispuestos a correr riesgos también tienen más probabilidades de exportar.
La cadena de transacciones internacionales
Solicitud de bienes
Recepción del pedido y
producción de la mercancía
Envío al interior
Puerto marítimo/aeropuerto (exportación)
Envío
Puerto marítimo/aeropuerto (importación)
Transacción financiera
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Ejemplo, proceso de Exportación Ecuador
La transmisión electrónica de una Declaración Aduanera de Exportación (DAE) en el nuevo sistema ECUAPASS
Se esta exportando un cargamento de aguacates hacia Francia
Los datos que se consignarán en la DAE son: - Del exportador o declarante - Descripción de mercancía por ítem de factura - Datos del consignante - Destino de la carga – Cantidades - Peso; y demás datos relativos a la mercancía.
Los documentos digitales que acompañan a la DAE a través del ECUAPASS son: - Factura comercial original - Autorizaciones previas - Certificado de Origen electrónico
Ventajas estratégicas de las importaciones
Especialización de la mano de obra:
hace más eficiente exportar e importar de diversos países del mundo que fabricar todos los productos en todos los países.
Rivalidad global:
Tales industrias, como la de aparatos electrónicos de consumo y la de telecomunicaciones, presionan a la empresa adquirente para que trate de combatir la competencia de las importaciones cambiando a proveedores extranjeros cuyos componentes le permitan reducir el costo o mejorar la calidad de los productos terminados.
Falta de disponibilidad local:
Las empresas también importan productos que no están disponibles en el mercado local.
Diversificación de los riesgos de operación
: Por último, un importador, lo mismo que un exportador, podría tratar de diversificar los riesgos de operación con la explotación de mercados internacionales.
