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EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO - Coggle Diagram
EQUIPOS DE
ALTO RENDIMIENTO
MARCA EL RUMBO
MISIÓN
Reflexión cultural de los valores, creencias y filosofía de la organización
El Valor que aporta la organización/equipo a los clientes y sociedad
Clara, breve y comprensible
PROPÓSITO
Traducir la visión y misión en un proposito compartido y define como puede determinar la conducta. Responde a la pregunta "Existimos por esto"
Es la conexión entre el equipo y el servicio que ofrecemos a los clientes
Es la interactuación con ellos y ayudarlos a entender como que se genera valor
VISIÓN
Proyección a un escenario futuro entre 3 a 5 años
Ambiciosa, realista y concisa
Diferenciarse de los competidores
ESTRATÉGIA
Competencias principales
Propuesta única de valor PUV
Identificación de competencias e iniciativas empresariales
Acciones estratégicas
Establecer las estratégias
Evaluas la iniciativa
Formar estructura empresarial
Planificación de recursos
RECURSOS REQUERIDOS
NECESIDADES IDENTIFICADAS
TANGLIBLES
Equipamiento
Información y Datos
Dinero
HUMANOS
Habilidades específicas
Cantidad adecuada de colaboradores para realizar el trabajo
INTANGIBLES
DIRECCIÓN Y ACCESO
Liderazgo, Gestión y Desarrollo del equipo
Guía, acompañamiento e Inspiración
(Tiempo de Calidad)
Feedback
Feedforward
Atención Necesidades Comerciales
Necesidades organizacionales
Cultura
Capacitación y Desarrollo
Se debe de identificar y evaluar convenientemente los recursos a necesitar
FORMACIÓN EQUIPO
MIEMBROS CONVOCADOS
COMPROMISO
HABILIDADES REQUERIDAS
Consideraciones
Determinación e Identificación habilidades
Aquellas habilidades que no existen en los miembros del equipo y son necesarias para la organización, se deberá de hacer un plan de contratación a personas con dichas habilidades
Habilidades Alineadas con la cultura oranizacional
Evaluación y consolidación de las habilidades
Clasificación habilidades
Funcionales
Planificación y pensamiento estratégico
Toma de decisiones
Resolucipon de problemas
Comunicación efectiva
Trabajo en equipo
Culturales o basadas en el cargo
Abogado del diablo
Supervisor
Lider
Optimista motivador
Técnicas
Análisis
Redacción
Programacióm
ORGANIZACIÓN TRABAJO
ESTABLECER CARGAS Y RESPONSABILIDADES
METAS SMART
EJECUCIÓN DEL PLAN
TOMAR DECISIONES
MEDICIÓN DE RESULTADOS
EMPODERAMIENTO
AUTORIDAD
FEEDBACK
CONFIANZA
DESARROLLO DE EQUIPO
PROFUNDIZACIÓN
PLANES DE DESARROLLO
