PLANEACIÓN DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA
METODOLOGÍA
Es el marco que sirve al auditor para la ejecución de actividades facilitando al uditor la identificación y ordenamiento de infromación
estapas
Planeación
Instrumentación
Examen
Informe
Seguimiento
¿QUÉ ES LA PLANEACIÓN?
Son los lineamientos generales que regularan la aplicación de la auditoria
Permite dar cobertura afactores como
Fuentes de información
Investigación preliminar
Proyecto de auditoria
Diagnostico preliminar
Objetivo
Establece las acciones secuenciales a desarrollar durante la auditoria
FACTORES A REVISAR
Son aquellos factores fundamentales dentro de los vertices de: proceso administrativo y elementos especificos de su funcionamiento
Proceso administrativo
Planeación
Organización
Control
Adquisiciones
Alacenes e inventarios
Asesoría externa
Asesoria interna
Coordinación
Distribución del espacio
FUENTES DE INFORMACIÓN
Se recurre a ellas para reegistrar en los papeles de trabajo
Internas
Externas
Órganos de gobierno
Órganos de control interno
Socios
Niveles de la organización
Unidades estratégicas de negocio
Órganos colegiados y equipos de trabajo
Sistemas de información
Órganos normativos (ofi ciales y privados)
Competidores actuales y potenciales
Proveedores actuales y potenciales
Clientes o usuarios actuales y potenciales
Grupos de interés
Organizaciones líderes en el mismo giro industrial o en otro
Organismos nacionales e internacionales que dictan lineamientos o normas
regulatorias y de calidad
• Redes de información en el mercado global
INVESTIGACIÓN PRELIMINAR
Se realiza apra determinar la situación administrativa de la empresa
Se realiza una revision literari técnica y legal al igual que la información del campo de trabajo
Criterios a considerar
Determinar las necesidades específi cas.
Identifi car los factores que requieren de atención
Defi nir estrategias de acción.
Jerarquizar prioridades en función del fi n que se persigue.
Describir la ubicación, naturaleza y extensión de los factores
Especifi car el perfi l del auditor
Estimar el tiempo y recursos necesarios para cumplir con el objetivo defi nido.
PREPARACIÓN DEL PROYECTO DE AUDITORÍA
sE REALIZA EN BASE DE LA INFORMACIÓN PRELIMINAR , SE PROCEDE A PREPAR LA INFROMACIÓN NECESARIA PARA LA AUDITORIA
Propuesta técnica
Alcnace de la auditoria
Programa de trabajo
Desigan resposable e identifica el nombre de la auditoria
Asignación de la responsabilidad
Se estima el numero de auditores
Capacitación
Se capacita a las personas designadas para la auditoria
Actitud
Las opiniones deben llevarse a cao sin perjuicios