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Caso "Chassis & Frames Co." - Coggle Diagram
Caso "Chassis & Frames Co."
Producción
(Interno)
Cantidad de personal por incorporar en la nueva planta.
Producción base de 10 mil unidades con un crecimiento de 5% anual.
Periodo de inventario de materiales, materia prima, en proceso y producto, se apega a los indicadores que la empresa muestra en sus estados financieros.
Finanzas
(Interno)
La producción se dividirá a 40% de San Luis Potosí y el 60% de Detroit.
Costos de producción y ventas, gastos administrativos y operativos, se mantienen en proporción.
Comercialización el pronóstico de ventas.
Buscar proveedores de materiales de México.
La depreciación se apega a la normatividad en México (ISR).
Terreno rentado por 10 años o podría ser adquirido.
Construcciones y gestiones de permisos y tiempo, tardara 15 meses.
Financiamiento bancario por el 40% de inversión inicial a una tasa del 8%, el resto será aportación de matriz que solicita un retorno del 25%.
Comercialización
(Interno)
Realizar el cobro de las cuentas por cobrar para la nueva producción en SLP. Lo cual impactaría en la inversión de capital de trabajo para evaluar el proyecto.
Factores externos
Macroeconómicos
Políticos
Industriales
Sociales
Culturales
Ecológicos
Plataformas auxiliares de análisis
Reuters
Reserva Federal de Estados Unidos
Bloomberg
Investing
Banco de México
Proméxico
La importancia de las expectativas
Es fundamental que las empresas analicen diferentes escenarios, optimista, realista y pesimista, así como desarrollar un plan para cada situación, para poder adaptarse a tiempo en caso de que cambien los factores.