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Diseño y Estructura Organizacional, Las Organizaciones, son, están,…
Diseño y Estructura Organizacional
Partes de Mintzb
Nucleo de Operaciones
Estructura tecnica
Personal de Apoyo
Linea Media
Cúspide Estratégica
Niveles de Análisis
Grupal
La organización misma
Individual
Entorno Externo
Comportamiento Organizacional
Se enfoca en los individuos dentro de las organizaciones
Teoría Organizacional
Se enfoca en el panorama general de la organización y departamentos
Altos Directivos
Establecen metas y desarrollan estrategias
Gerencia Media
Se ocupan de los departamentos
Las Organizaciones
Vinculadas con el entorno
Diseñadas como sistemas
Son entidades sociales
Importancia
Reúnen recursos
Producen bienes y servicios
Facilitan la innovación
Utilizan tecnologías
Se adaptan al entorno
Enfrentan desafíos continuos
Crean valor
Dimensiones
Estructurales
Describe las características internas de una organización
Contextuales
Caracterizan a toda la organización
Características
Jerarquía de la autoridad
Centralización
Profesionalismo
Especificación
Formación
Razones de personal
Desempeño y Resultados
Eficiencia
Eficacia
Grupos de Interés
Acreedores
Clientes
Administración
Gobierno
Comunidad
Proveedores
Sindicato
Empleados
Accionistas
Diseños
Mecánico
Normas maquinales estándares y una clara jerarquía de autoridad
Orgánico
Jerarquía de autoridad mas flexible y adaptativa
son
están
