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equipo-administración-y-finanzas-1024x532 TEORÍAS DE LA…

- - - - Técnica
      - Comercial
      - Seguridad y Administrativa
      - Contable
    - - ORGANIZAR
        
        Brindar y movilizar recursos para poner en marcha el plan.
      - DIRIGIR
        
        Seleccionar y evaluar el personal con el llegar a lo planificado.
      - COORDINAR
        
        Asegurarse de que manejar el personal para que todo salga bien y arreglar los problemas.
      - PLANEAR
        
        Diseñar un plan de Acción para el mañana
      - CONTROLAR
        
        Garantizar que las cosas salgan según lo planificado.
- - - - PRINCIPIOS
        
        Desarrollo de las ciencias humanas.
        
        Filosofía pragmática y psicológica.
        
        Humanizar y democratizar la
        administración
      - Sus bases
        
        Estudia la organización como grupo de personas.
        Hace énfasis en las personas.
        Se inspira en sistemas de psicología.
        Delegación plena de autoridad.
        Autonomía del trabajador.
        Énfasis en las relaciones humanas.
        dinámica Grupal e interpersonal.
  - - - SEGURIDAD
      - RECONOCIMIENTO
      - FISIOLÓGICAS
      - AUTOSUPERACIÓN
      - SOCIALES
- - - - CONTROL
        
        Controlar la ejecución del trabajo.
      - EJECUCIÓN
        
        ejecución del trabajo de forma disciplinada
      - PREPARACIÓN
        
        Seleccionar estratégicamente a los empleador
      - PLANEACIÓN
        
        Sustituir la improvisación del obrero por procedimientos científico
- - - - Para los neoclásicos la
        administración consiste
        en dirigir, controlar y
        orientar los esfuerzos
        de un grupo de personas
        para lograr un objetivo
        en común.