Integración del personal

Visión general de la integración

Integración de los recursos humanos

Factores de situaciones que afectan a la integración del personal

Habilidades de los gerentes generales

Es el proceso donde se llevan a cabo todos los elementos pensados y analizados en las fases de planeación y organización

Recursos tecnologicos

Recursos humanos

Recursos materiales

Recursos financieros

Etapas

Definición de las necesidades empreseriales

Establecimiento de los estándares de calidad

Determinación de las fuentes de abastecimiento de recursos

Elección del proveedor en función de criterios subjetivos

Selección de los recursos de acuerdo a los estándares de calidad

Es un factor clave para determinar el desempeño de la organización ya que el ente empresarial se compone de los departamentos que lo integran grupos de personas con capacidades y motivaciones distintas

Selección

Inducción

Reclutamiento

Interno

Es el proceso en el que se eligen de entre los participantes de la etapa anterior, cual es el postulante más apto para ocupar el puesto

Tras la aprobación por el departamento de recursos humanos y la entrevista con la gerencia el empleado esta listo para sumarse a las filas de la empresa, pero ante es necesario un proceso en el que se le muestre cuales son los protocolos que debe seguir

Externo

Mixto

Comunicación

Liderazgo

Pensamiento crítico

Creatividad

Intuición

Iniciativa

Autocontrol

Trabajo en equipo

Factores internos

Factores externos

Tareas dentro de la organización

Oportunidades educativas

Tecnología

Metas organizacionales

Estructura organizacional

Actitudes socio-culturales

Condiciones económicas,

Oferta y demanda laboral afuera de la empresa

Diseño de cargo

El diseño del cargo incluye la especificación del contenido de cada cargo, los métodos de trabajo y las relaciones con los demás cargos.

Protocolos de las funciones

Determinación del superior inmediato

Tareas o funciones del ocupante

Informe del supervisor al que se debe reportar las novedades