Integración del personal
Visión general de la integración
Integración de los recursos humanos
Factores de situaciones que afectan a la integración del personal
Habilidades de los gerentes generales
Es el proceso donde se llevan a cabo todos los elementos pensados y analizados en las fases de planeación y organización
Recursos tecnologicos
Recursos humanos
Recursos materiales
Recursos financieros
Etapas
Definición de las necesidades empreseriales
Establecimiento de los estándares de calidad
Determinación de las fuentes de abastecimiento de recursos
Elección del proveedor en función de criterios subjetivos
Selección de los recursos de acuerdo a los estándares de calidad
Es un factor clave para determinar el desempeño de la organización ya que el ente empresarial se compone de los departamentos que lo integran grupos de personas con capacidades y motivaciones distintas
Selección
Inducción
Reclutamiento
Interno
Es el proceso en el que se eligen de entre los participantes de la etapa anterior, cual es el postulante más apto para ocupar el puesto
Tras la aprobación por el departamento de recursos humanos y la entrevista con la gerencia el empleado esta listo para sumarse a las filas de la empresa, pero ante es necesario un proceso en el que se le muestre cuales son los protocolos que debe seguir
Externo
Mixto
Comunicación
Liderazgo
Pensamiento crítico
Creatividad
Intuición
Iniciativa
Autocontrol
Trabajo en equipo
Factores internos
Factores externos
Tareas dentro de la organización
Oportunidades educativas
Tecnología
Metas organizacionales
Estructura organizacional
Actitudes socio-culturales
Condiciones económicas,
Oferta y demanda laboral afuera de la empresa
Diseño de cargo
El diseño del cargo incluye la especificación del contenido de cada cargo, los métodos de trabajo y las relaciones con los demás cargos.
Protocolos de las funciones
Determinación del superior inmediato
Tareas o funciones del ocupante
Informe del supervisor al que se debe reportar las novedades