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Gestão de Pessoas, Visão baseada no mercado: Frameworks, Competências,…
Gestão de Pessoas
É a intenção de uma empresa de atingir seus objetivos por meio de planos bem definidos, de forma que sejam capazes de alinhar as suas metas, recursos e o ambiente de negócios mais amplo. (Wit e Meyer, 1998)
- Inside Out: aspectos humanos, tecnologia, social e características de gestão das organizações.
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- Outside-in: definido pelo ambiente externo, uma visão baseada no mercado. A performance de um empresa é definida pela forma como uma indústria se comporta.
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Sub-Campos
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Aspectos Funcionais
Planejamento, recrutamento, remuneração, treinamento, performance...
Gestão de Pessoas
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Modelo de Papéis (Ulrich, 1997)
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Estratégia Tridimensional de pessoas (Gratton e Truss, 2003)
"Apenas a combinação de políticas e práticas estabelecidas, compartilhadas e implementadas por um líder atuante é capaz de direcionar o comportamento das pessoas promovendo mensagens articuladas e coletivas, sempre com foco nos indivíduos e conectadas com o objetivo da organização"
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Atores
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Líder/Gestor
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Comportamento do líder (Yukl, 2012)
Tarefa
Planejamento, Monitoramento, Solução de Problemas
Pessoas
Suporte, Desenvolvimento, Reconhecimento, Empowerment
Mudança
Defesa, Visão, Incentivo à inovação, Facilitação do Aprendizado Coletivo
Externa
Networking, Monitoramento do Mercado, Representação Externa...
"Líderes orientados às pessoas têm melhor repertório de comunicação do que os orientados a tarefas e garantem melhores resultados." | "Líder como elo fundamental no alinhamento organizacional"
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"Abordagem integrada e holística para desenvolver práticas e políticas diferenciadas de HRM para fornecer a uma empresa fontes distintas de vantagem competitiva sustentada"
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