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Proceso Administrativo - Coggle Diagram
Proceso Administrativo
Planeación
Consiste en tener claro, qué se debe hacer, cómo se debe hacer, en qué momento se debe hacer y qué área lo debe hacer
En la planeación se debe dejar claro, que objetivos son a largo plazo, que objetivos son a mediano plazo y que objetivos son a corto plazo
Existen tres tipos de planes: Planes estratégicos, planes operacionales y planes tácticos
Organización
Soló a través delorden y la organización se pueden agrupar y aprovechar todos los recursos de la empresa, para así trabajar de una manera más eficiente y poder lograr los objetivos propuestos
Existen varios modelos de organización, algunos de ellos son: organización lineal, organización funcional, organización por medio de comités y organización línea-staff
La técnica de organización más utilizada, es la organización a través de organigramas
Los organigramas nos muestran: División de funciones, las líneas de responsabilidad y autoridad, los niveles jerárquicos, la naturaleza del departamento, los canales de comunicación, las relaciones entre los diferentes departamentos y los jefes o líderes de los diferentes grupos o equipos de trabajo
Dirección
La dirección estratégica de la empresa es el proceso mediante el cual se toman decisiones que estén en pro de de asegurar el buen funcionamiento de la empresa y de asegurar la supervivencia de la misma
A través de la supervisión, comunicación y motivación se busca lograr un grado máximo de eficiencia y eficacia en los objetivos que tiene la organización
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La situación, es el momento determinado para ejercer la "direccón"
La importancia, es la que estimula a las personas involucradas en los procesos para que realicen bien su labor y se alcancen los objetivos trazados
La dirección se presenta en tres niveles: nivel global,nivel departamental y nivel operacional
Control
Los aspectos a destacar son: Vigilar el comportamiento de los trabajadores y estar constantemente monitoreando que los objetivos propuestos se estén cumpliendo en las fechas establecidas
Es el proceso administrativo por medio del cual se evalúa el desempeño de los trabajadores con respecto a los objetivos propuestos.
El control es una función administrativa mediante la cual se regulan los procesos
Para hacer un buen control se deben tomar en cuenta los siguientes estándares: Estándar de cantidad, estándar de calidad, estándar de tiempo y estándar de costo beneficio
Los elementos de control son 4: Establecimiento de estándares, evaluación de desempeño, comparación entre el desempeño y el estándar establecido previamente y la acción correctiva