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El hombre que conocía el infinito y el que confió en él para revelarlo -…
El hombre que conocía el infinito y el que confió en él para revelarlo
Ideas de equipos de trabajo en la película
Se ve que cuando alguien tiene una gran idea o talento, necesita de otros para hacerlo notar
Hay que tener humildad para saber cuando tenemos las respuestas y cuando podemos mejorar nuestro trabajo. Hay que escuchar a quien intenta ayudarnos; así como dar a conocer nuestra versión de la historia
Las barreras al éxito son mucho más profundas que el talento. Hay que ir en contra de los modelos mentales culturales y esforzarse por demostrar más que hablar de lo que somos. Necesitamos un equipo de nuestro lado para ir en contra de esas barreras
Hay que saber pedir ayuda cuando la necesitamos. A final de cuentas ningún esfuerzo ni pasión valen más que la vida de una persona y su dignidad
Roles en un equipo
Liderazgo
Cada quién desarrolló un sentido de liderazgo a su manera. El hombre indio al tener la iniciativa de mostrar su trabajo. El profesor de Cambridge al imponerse para defender el trabajo frente a los demás.
Liderazgo trata de tomar las riendas del trabajo y generar acciones que inspiren a los demás.
Detecté los siguientes roles en la película dentro de los dos personajes
El que tiene la idea y el talento para llevar a cabo un priyecto
El que tiene los contactos y el movimiento para hacerlo real
El que ve más allá del trabajo, pero el lado humano. El que pone orden y razón a lo que se hace
El apoyo de familiares y pareja
La persona que confía en el talento y lo impulsa (líder)
Prácticas para el trabajo en equipo
Escuchar y hablar con lo que se siente y acontece
El equipo debe estar dispuesto a tomar palabra cuando sea necesario, tanto para mostrar una inconformidad, como una mejora en el proceso como algún problema específico. Siempre guiado por el respeto
Definir objetivos, metas y tiempo para lograr el objetivo
Aplicar la metodología SMART y establecer los objetivos entre todos, que queden claros, es indispensable para que se cree un ambiente de cordura y razón dentro de los equipos de trabajo
Mostrar empatía y generar motivación mutua
En los trabajos en equipos hay que saber que no todos tienen los mismo métodos,conocimientos y experiencias que nosotros, por lo que se debe estar abierto a aprender de los métodos de los demás,escuchar y aplicar lo que sea del mejor interés para el equipo. Hay que ser humildes y saber que no siempre podemos tener la razón
Cómo fomentar trabajo en equipo
El trabajo en equipo se nutre de la confianza. Los miembros tienen que estar unidos por un objetivo en común y saber que pueden contar con los otros para lograrlo
Ejemplo: Si yo desconfío de alguien en el equipo, probablemente esa persona lo pueda interpretar como si su trabajo no fuera valorado y ocasionar conflicto
Hay que tener un medio de comunicación abierto por cualquier problema que se pueda presentar
Si alguien tiene un accidente imprevisto,hay que comunicarlo en lugar de asumir que no se está cumpliendo con su parte del trabajo
Hay que ser humildes y aceptar ideas diferentes a las nuestras, pues nos pueden nutrir para lograr los objetivos
Ejemplo: Alguien opina que el método que yo propongo puede que no sea funcional y propone otra idea. A pesar del trabajo que yo he aportado, no debo ofenderme ni enojarme, pues no se está despreciando mi trabajo, si no se está aportando para mi conocimiento en próximas ocasiones
Hay que escoger un equipo que se sienta motivado para poder cumplir con lo que se debe hacer y que cuente con las habilidades o iniciativa para lograrlo
Si existen persona en el equipo que no sigan la visión, estos solo se dedicaran a sabotear la idea. Hay que saber con quién se puede llegar a cumplir los objetivos y con quién no.
Métodos de evaluación de equipos
Acuerdo de todos los integrantes en objetivos del proyecto
Establecer reglas del juego, que se permite y que no se permite dentro del trabajo en el proyecto, que se guíe en los objetivos ya establecidos
Ser honestos, generar una autoevaluación siempre del trabajo hecho; y una coevaluación honesta
SER EMPÁTICOS. Los trabajos en equipo tratan de demostrar apoyo, no solo en el proyecto, si no en el respeto, dignidad y cuidado de cada uno de los integrantes. No se trata de trabajar lo mismo, si no de aportar y estar abiertos al apoyo cuando sea necesario para cumplir objetivos
