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Seleção internacional de funcionários - Coggle Diagram
Seleção internacional de funcionários
Seleção de gerentes em âmbito global
Habilidade para gerenciar organizações altamente descentralizadas
Conscientização quanto a questões globais
Sensibilidade em relação a questões relativas à diversidade
Competência nas relações interpessoais
Habilidade para a formação de comunidades
Capacidade de aproveitar oportunidades estratégicas
Entender o Ambiente Local
Entender os profissionais que trabalham nos concorrentes
Estabelecer uma rede de contato (comunidades de comércio e governamentais)
Escolas Técnicas e de Ensino Médio
Universidades
Competências de gerentes expatriados
Competências Adicionais
Habilidades técnicas
Habilidades de negociação
Pensamento estratégico
Habilidade para delegar
Gerenciamento de mudanças
Competências Básicas
Tomada de decisões
Desembaraço
Experiência
Facilidade de adaptação
Sensibilidade cultural
Formação de equipe
Maturidade
Critérios para seleção de expatriado
Experiência profissional
Habilidades interpessoais
Experiência internacional
Competências técnicas
Flexibilidade familiar
Experiência no país
Domínio de idioma estrangeiro
Fatores de adaptação do expatriado
Adaptação à empresa
Adaptação da família
Adaptação ao país
Etapas na seleção de indivíduos para ocupar cargos no exterior
Iniciar com a autosseleção
Criar um grupo de candidatos
Avaliar competências básicas
Avaliar os atributos e competências adicionais
Causas de falhas nas missões de expatriados
Adaptação da família
Questões de estilo de vida
Adaptação ao trabalho
Seleção inadequada
Desempenho fraco
Aparecimento de outras oportunidades
Razões para negócio
Questões de repatriação