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MANAGEMENT, Principe N°9 de la Charte Nationale pour l'Accueil du…
MANAGEMENT
Manager
Attitudes/savoir-être
- Diplomate, mesuré, conciliant, à l'écoute
- Humble
- Calme tout en faisant preuve de fermeté, maitrise de soi
- Empathique et bienveillant
Qualités
- Demande des qualités personnelles et relationnelles significatives
- Savoir faire + savoir être (voir livre)
C'est quoi ?
- Cadre qui conduit une équipe, il définit les méthodes et les priorités qui permettront d'atteindre les objectifs
- Piloter (fixer des objectifs et contrôler les résultats), contrôler, organiser, déléguer, animer et diriger
- C'est prendre des décisions visant un intérêt général et en assumer les conséquences
Est-ce facile ?
- Gestion conflits, personnalités, problèmes
- Poste à responsabilités
- Implique de bien connaitre son équipe
- Devoir exemplarité
- C'est difficile car plusieurs qualités et comportements à avoir
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3 mots mode projet
- Transversalité
- Objectif précis
- Temporaire
- Coopération
- Intelligence collective
Proche du MANAGEMENT AGILE (méthode de management) : pas temporaire, méthode peut être sur l'année
Vision travail en équipe
- Comment travailler en équipe ?
- Travail en collaboration, "avec"
- Trouver des solutions ensemble
Etapes démarche projet
- Pour concevoir, réaliser et évaluer le projet :
- 1- Préparation / identification besoin / analyse de la situation
- 2- Définition objectifs
- 3- Conception / spécifications
- 4- Réalisation
- 5- Evaluation (bilan, synthèse)
- Principe N°9 de la Charte Nationale pour l'Accueil du Jeune Enfant : "Pour que je sois bien traitée, il est nécessaire que les adultes qui m’entourent
soient bien traités."
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