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Resumo do Product Owner - Coggle Diagram
Resumo do Product Owner
Product Owner
Próximo do time
Próximo ao cliente
Cuidar o Backlog
Cuidar do produto
Sempre em contato com os Stakeholders
Atividades
Contato Próximo com os stakeholders
Negociar
Participar em reuniões
Entendimento das dores do cliente
Fazer gestão de novas demandas
Definir DoD e DoR
Manter o backlog disponível a todos
Cuidar da estrratégia do produto
Responder a dúvidas
Habilidades necessárias
Ser Comunicativo
Poder de negociação
Pensar na evolução do produto
Ter fácil movimentação nas esferas do poder
Empatia
Inspirar os outros
Pensamento Análitico
Desafios
Entender as necessidades do cliente
Cultura da empresa
Comunicação
Novas demandas
Controlar o produto
Material Leitura
Dia a dia do PO
Colaborar com o grupo
Garantir a compreensão de quais recurso são necessários
Ter domínio do negócio
Necessidades dos usuários
PO transmite e prioriza os requisitos do produto
Priori o backlog
Responde perguntas
O que é PO?
Menbro do time Scrum
Priorizar backlog
manter integridade das funcionalidades, bugs e melhorias
qualidade final das entreigas
Responsabilidades
Planejamento
Comunicação
Refinamento do backlog
Manter o processo de eelaboração de estórias
Participar do critério de aceitação
BDD (Behavior Driven Development)
Aceitar estórias como concluídas
Facilitador do team
Participar da Retro
Papel do PO
Realizar entregas frequentes
Garantir valor agregado para o cliente
Coordenador o planejamento com outros PO
Responsável por criar e manter o roadmap
coordenar as prioridades com outros POs e Stakeholders
Diferença PO e PM
PM faz interface com Mkt e Cliente
PO interface com time de tech e soluções
PO mais próximo do Mkt e Business
PO fica mais próximo da TI
PM proprietário da visão e do roadmap de produto
Contribui para a visão e roadmap de produtos
PM defini objetivos dos projetos e funcionlaidades prioritárias
Defini critérias de aceitação de estórias