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:star: Gestión de empresas :star: - Coggle Diagram
:star: Gestión de empresas :star:
Empresas Privadas :silhouette:
:red_flag:Características
:pencil2:Pueden hacer todo aquello que no esté prohibido por la ley
:pencil2:Se construye principalmente en torno a ambiciones económicas
:pencil2: Se desarrollan en un mercado en vías de globalización
:pencil2:Deben responder con rapidez a la demanda de sus clientes
:pencil2:Tienen como objetivo volver fieles a los clientes
:!: Prestandolé atención a:
:!!: La calidad del servicio percibida por el cliente
:!!: La satisfacción de los consumidores de este servicio
:pencil2:Estas empresas han progresado con sus modos de dirección en:
:check: Definición de objetivos financieros y ambiciosos
:check: la evaluación y seguimiento de su desempeño
:pen:Un grupo de personas asociadas.
Empresas Públicas :silhouettes:
:red_flag:Características
:pencil2:Sus decisiones se realizan con base a las leyes y normas públicas
:pencil2: Resuelven los problemas que pueden surgir en la sociedad
:pencil2:Son creadas por el Estado
:pencil2: Emplean recursos públicos
:pencil2:Se constituye en torno a las ambiciones políticas
:pencil2: Son la mediación entre una parte de la sociedad y otra
:pen:logro de un fin común
:pen:establecen relaciones formalizadas
:pen: pretenden continuar en el tiempo
:pen:Legitimadas por el sistema social externo
:pen: pueden sustituir a sus miembros sin que peligre la organización
:pen: Comportamientos individuales
:pen: Mismos objetivos, eficiencia y conocimientos adquiridos en el nivel operativo
:pencil2: Se constituyen por ambiciones políticas
:pen:Poseen 3 ámbitos: Sociotecnico, Político-Cultural y Control y mejora
:!!: Estos tres ámbitos, las relaciones intrer e intra organizacionales y el contexto normativo
Sirven para el análisis de las empresas públicas
:pencil2: Se desarrollan en un territorio delimitado, local, regional o nacional
:pencil2: Los tiempos de estas, se desarrollan en un lapso más largo :red_cross:
:pencil2:Modo de dirección:
:check: Mide sus recursos consumidos
:check: Mide el respeto a los procedimientos administrativos
:check: Busca la satisfacción del público en general
:warning: Lo que surge del su análisis es:
:warning: Superposición de
Tareas administrativas
Atribuciones de los funcionarios
:warning: Diferencias entre los recursos disponibles y necesarios
Causado por las políticas de ciencia y tenconología del Estado
:warning:Falta de formación de cuadros directivos
:warning:Falta de estrategia para el desarrollo de su gestión informática
:warning: No hay interacción con el ámbito privado
:warning: Falta de experiencias para adquirir conocimientos
:warning:Rigidez y uniformidad estructural en los procedimientos administrativos
:warning:Estructuras rígidas y diseños estructurales
Resuelven situaciones previstas con soluciones previsibles
