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grupo #7 - Coggle Diagram

- - - - PLANEACIÓN Es la primera etapa del proceso administrativo.
        Es la fase que permite delinear de manera adecuada los proyectos que se realizaran en un periodo determinado, a partir de decisiones tomadas en el presente y cuyos resultados se verán u obtendrán en ell futuro.
        
        Actividades importantes de la planeación
        
        Aclarar, amplificar y determinar los objetivos
        
        Establecer políticas, procedimientos y métodos de desempeño
        
        Pronosticar
        
        Establecer las condiciones y suposiciones bajo las cuales se hará el trabajo
        
        Seleccionar y declarar las tareas para lograr los objetivos
        
        Establecer un plan general de logros enfatizando la creatividad para encontrar medios nuevos y mejores de desempeñar el trabajo
      - INICIO DE LA SEGUNDA ETAPA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
        
        ORGANIZACIÓN
        
        Actividades importantes de la organización
        
        Subdividir el trabajo en unidades operativas (departamentos o áreas funcionales)
        
        La organización requiere de técnicas o herramientas que dan la metodología
        
        Organigramas Representación gráfica que muestran como están relacionadas las diferentes unidades de la estructura interna de una institución o empresa
        
        Manuales administrativos Documento que incluye en forma sistematizada las actividades a hacer cumplidas por los miembros de la organización y la forma en que las mismas deben de ser realizadas
        
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        Agrupar las obligaciones operativas en puestos (puestos por departamento)
        
        Reunir los puestos operativos en unidades manejables y relacionadas
        
        Aclarar los requisitos del puesto
        
        Seleccionar y colocar a los individuos en el puesto adecuado
        
        INICIO DE LA TERCERA ETAPA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
        
        DIRECCIÓN Es la ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, mediante la guía de los esfuerzos del grupo social a través de la motivación, la comunicación y la supervisión
        
        La dirección requiere técnicas o herramientas que da la metodología
        
        Liderazgo
        Es un intento de influencia intrapersonal dirigido a través del proceso de comunicación, al logro de una o varias metas.
        +Es importante por la capacidad de guiar y dirigir
        +Es vital para la supervivencia de cada organización
        
        Motivación Es la capacidad que se posee para orientar a los subordinados para hacer aquellas cosas que satisfagan a sus impulsos y deseos, logrando de esta manera los objetivos organizacionales
        
        Toma de decisiones Es la selección de un curso de acciones entre alternativas, es decir que existe un plan, un compromiso de recursos de dirección o reputación.
        
        Comunicación Es el arte de desarrollar y lograr el entendimiento entre las personas, es el proceso de intercambiar información y sentimientos entre dos o más personas
      - INICIO DE LA ÚLTIMA ETAPA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
        
        CONTROL Es la detección y correción de las variaciones de importancia en los resultados obtenidos por las actividades planeadas; es decir; es la función administrativa por medio de la cual se evalúa el rendimiento
        
        Tipos de controles que existen
        
        Control preeliminar
        
        Control acción o concurrente
        
        Control correctivo o de retroalimentación
        
        Técnicas de control
        
        Contabilidad
        
        Auditoria
        
        Presupuestos
        
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