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INOVAÇÃO em Modelo de Negócios - Coggle Diagram
INOVAÇÃO em Modelo de Negócios
O que é um modelo de negócio?
Bom modelo de negócio deve responder indagações há tempos formuladas por Peter Drucker
Quem é cliente? O que é importante para ele ?
Sem falar que é necessário realizar perguntas que todo gerente faz!
Como é possível ganhar dinheiro com o negócio? Que lógica econômica usada?
Google+
Foi lançada em 2011 e não conseguiu ganhar forças como uma rede social
Enquanto isso, Daimler AG que tinha uma montadora, conseguiu criar um empreendimento chamado Car2go, que se tornou umas das principais empresas de compartilhamento de carros do mundo!
Para se ter um negocio que surpreende a todos, devemos fazer um ótimo modelo de negócio
E Clay Christense, da Harvard Bussines School, sugeriu que um bom plano de negócio de ser composto por quatro elementos;
Prioridades
Proposta de valor ( Um produto que ajuda os clientes de forma mais eficiente )
Capacidade
Recursos ( Pessoas, tecnologia, produtos, instalações e etc. )
Fórmula de lucro
Ativos e estrutura de custo fixo e as marges e velocidade necessárias para cobri-los
Processos
Formas de trabalhar em conjunto para abordar tarefas recorrentes de forma consistente
Clay Christensen também cita as três etapas da jornada de um modelo de negócio
Criação
Sempre criando inovações no mercados, métricas sobre o trabalho a ser feitos etc.
Sustentando a inovação
Métricas relacionados a crescimento da empresa, dados sobre os clientes e etc...
Eficiência
Questões acerca da eficiência da inovação verifica-se é possível... Usar o capital de forma mais eficiente?
"Um modelo de negócios descreve a logica e criação, entrega e captura de valor por parte de uma organização" (Alexander OsterWalder e Yves Pigneur)
Com isso surgiu o modelo de negócio CANVAS que são formados por nove etapas.
1° Segmentos de mercado
Agrupar os clientes em segmentos distintos, Necessidades, Comportamentos, atributos, Como? Suas necessidades exigem e justificam uma oferta diferente;
2° Proposta de valor
Descreve o pacote de produtos e serviços que criam valor para um segmento. Questões: Que valor entregamos? Qual problema estamos ajudando a resolver?
3° Canais
Descreve como uma empresa se comunica e alcança seus segmentos de clientes para entregar uma proposta de valor; Funções: Ampliar o conhecimento dos clientes sobre os produtos e serviços da empresa;
4° Relações com o clientes
Descrever os tipos de relações que uma empresa estabelece com segmentos de cliente específicos. Motivações: Conquista do cliente, Retenção e ampliação
5° Fontes de Renda
Representa o dinheiro que a empresa gera a partir de cada segmento de clientes. Questões: Pelo que eles pagam atualmente, como pagam? Como prefeririam pagar?
6° Recursos chave
Descreve os recursos mais importantes exigidos para fazer um modelo de negócios funcionar.
7° Atividades Chave
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