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C2: Estrategia, diseño organizacional y efectividad, Anderson Freire -…

- - - - Motivo de existencia
      - Metas oficiales
        
        Alcance del negocio
        
        Resultados esperados
  - - - Explican el fin de la organización
      - Fines a través de procedimientos
    - - Describen el sistema
  - - - Financiamiento
        
        Tecnología
        
        Plantas nuevas
        
        Materias Primas
    - - Participación o posición
      - Departamentos marketing, ventas y publicidad
    - - Promoción
      - Seguridad
      - Capacitación
      - Crecimiento
    - - Cantidad de producción
    - - Flexibilidad interna
      - Adaptación a cambios
  - - - Fuerzas competitivas
        
        Amenaza nuevos competidores
        
        Amenaza sustitutos
        
        Rivalidad competidores
        
        Poder compradores
        
        Poder proveedores
    - - Defensora
      - Analista
      - Exploradora
      - Reactiva
    - - Afectación del diseño
        
        Tamaño y ciclo vida
        
        Contingencias
        
        Tecnología
        
        Cultura organizaional
        
        Entorno