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CH3 領導、管理與計畫 - Coggle Diagram
CH3 領導、管理與計畫
學習如何成為一個好的領導者
3.我必須貢獻什麼
4.自己的價值
2.怎麼去執行工作
5.我究竟屬於哪裡
1.自己的優勢
6.怎麽去學習
7.對所屬人際關係負責
七種類型的領導人物
成功者類型
個別領袖型
專家型領導
戰略型領袖
外交官類型
機會主義型
鍊金術士型
戰略計畫
預測
目標設定
問題評估
執行
環境掃描
探索或偵測
porter五力分析模型
潛在競爭者進入的能力
替代品的替代能力
購買者的議價能力
行業內競爭者現在的競爭能力
供應商的議價能力
計畫特性
能運作化
具有必須性和運作性
涵蓋所有成員
有效
系統的
SWOT分析
機會
威脅
劣勢
優勢
組織目標與地位的陳述
資源
地位
規劃
關係
PDCA（品質管理循環）