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CH2典範中改變的管理學 - Coggle Diagram
CH2典範中改變的管理學
領導P37
專家權
威嚇權
獎賞權
參照權
法定權
管理技能P46
技術
彼得原理
概念化
人際關係
管理
效率P42
KPI
效果P42
管理程序P35
管理者角色
資訊角色
決策角色
人際關係
規劃
處理
輸出
投入
個案
全聯便宜有好貨P32
UNIQLO年輕能成為主管P62
ZARA讓客人一直掏錢的方法P38
管理者類型P43
中階(溝通)
基本(產量)
高階(企業文化)
組織
協調
分工